通風(fēng)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）
通風(fēng)管理部經(jīng)理是通風(fēng)管理部在安全生產(chǎn)管理活動中的第一責(zé)任人，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)礦井“一通三防”生產(chǎn)系統(tǒng)管理、技術(shù)管理、隱患排查與治理、事故搶險救援，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)知識并依法經(jīng)培訓(xùn)取得安全資格證。
一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍
1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)礦井“一通三防”生產(chǎn)系統(tǒng)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)管理和各項規(guī)章制度、安全技術(shù)措施的落實、監(jiān)督。
2.參加公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，組織“一通三防”專項檢查，查處解決“一通三防”中存在的重大安全隱患和問題，提出“一通三防”重大問題和事故隱患的處理方案和措施，并監(jiān)督落實。
二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，搞好礦井“一通三防”業(yè)務(wù)技術(shù)管理和隱患排查與治理，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、決議，及時完善公司“一通三防”管理制度和技術(shù)規(guī)定，并監(jiān)督落實。
3.負(fù)責(zé)組織編制公司“一通三防”中長期規(guī)劃，制定“一通三防”年、季度工作計劃，編制礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃并對計劃的執(zhí)行情況組織檢查和督促，編制瓦斯、火災(zāi)應(yīng)急演練方案并對演練效果進行總結(jié)分析。
4.負(fù)責(zé)組織“一通三防”技術(shù)方案、設(shè)計的會審，并督促指導(dǎo)重點方案、設(shè)計的實施，負(fù)責(zé)相關(guān)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批工作。
5.負(fù)責(zé)組織“一通三防”工程設(shè)施的竣工驗收，對存在的問題提出整改意見并進行復(fù)查。
6.參加公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，組織“一通三防”專項檢查，認(rèn)真做好“一通三防”隱患排查工作，及時排查并處理“一通三防”各系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題隱患，確保系統(tǒng)正?？煽窟\行，無循環(huán)風(fēng)，無違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)，瓦斯零超限，無明顯自然發(fā)火隱患。
7.按要求組織開展瓦斯等級鑒定、反風(fēng)演習(xí)、通風(fēng)阻力測定等工作，并負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)資料的收集、總結(jié)、上報工作。
8.全面落實“一通三防”各項管理制度，并監(jiān)督好施工單位“一通三防”各項制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和方案措施的落實。
9.組織做好通防儀器儀表的檢修檢定和管理工作。
10.按要求完成每月跟、值班工作。
三、考核規(guī)定
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實行百分制量化考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核，并納入公司月度目標(biāo)考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項考核實施細(xì)則》《安全風(fēng)險預(yù)控管理考核實施辦法(試行)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等相關(guān)考核內(nèi)容。
