計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）
按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理員安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍
1.收集整理各部門下一年度工作目標(biāo)，做好召開年度工作目標(biāo)會(huì)的準(zhǔn)備工作,根據(jù)會(huì)上提出的審查意見對年度工作目標(biāo)進(jìn)行修改。經(jīng)確認(rèn)整理后，報(bào)分管計(jì)劃管理的公司領(lǐng)導(dǎo)審核，最后上報(bào)公司及煤業(yè)分公司。
(1)月度工作計(jì)劃以每月25日至次月24日為一個(gè)周期，每月20日通知公司各部門報(bào)送次月工作計(jì)劃。
(2)每月24日前整理完成各部門月度工作目標(biāo)，報(bào)部門經(jīng)理與分管領(lǐng)導(dǎo)審核，根據(jù)審核意見修改完善后，準(zhǔn)備上會(huì)討論。
(3)根據(jù)月底目標(biāo)審查會(huì)上的意見對各部門、經(jīng)營班子成員的工作目標(biāo)進(jìn)行修改、確認(rèn)。
(4)每月25日整理公司和主要領(lǐng)導(dǎo)的月度工作目標(biāo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后報(bào)送煤業(yè)分公司。
3.周工作目標(biāo)
(1)每周五催促各部門報(bào)送次周工作計(jì)劃，對各部門報(bào)送的周工作計(jì)劃進(jìn)行匯總整理并將主要領(lǐng)導(dǎo)周工作經(jīng)本人確認(rèn)后報(bào)送煤業(yè)分公司。
(2)每周一整理完成各部門及經(jīng)營班子成員周工作目標(biāo)，經(jīng)部門經(jīng)理審核確認(rèn)后發(fā)OA系統(tǒng)執(zhí)行。
4.統(tǒng)計(jì)工作
(1)每月10日前統(tǒng)計(jì)上月投資完成情況并上報(bào)公司及煤業(yè)分公司。
(2)每月10日前完成月度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表，經(jīng)部門、公司審核后報(bào)上級公司及相關(guān)政府部門。
(3)按時(shí)完成季度、年度統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
5.其他管理職責(zé)
(1)加強(qiáng)與其他部門間的溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握年、月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，對存在的問題及時(shí)匯報(bào)反饋。
(2)參與專用基金項(xiàng)目的合同談判、設(shè)備驗(yàn)收等。
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作及其他處理事宜。
二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)主要責(zé)任。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的法律規(guī)定，在國家的安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作。
3.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成公司年度、月度工作計(jì)劃的收集、編制及初審工作，配合部門經(jīng)理組織召開計(jì)劃會(huì)，根據(jù)討論結(jié)果修改并上報(bào)計(jì)劃。
4.嚴(yán)格落實(shí)公司年度、月度、周計(jì)劃的執(zhí)行，杜絕妨礙計(jì)劃進(jìn)行的情況出現(xiàn)。
5.嚴(yán)格按照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)工作。
6.按時(shí)搜集生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，整理記入臺(tái)帳，并保證所有的資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，做到材料的完整性。提供統(tǒng)計(jì)資料要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
三、考核規(guī)定
實(shí)行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核納入安全績效考核具體規(guī)定如下：
若上述條例落實(shí)不到位，每次扣2分。
