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機電一隊班組長安全生產(chǎn)責任制(麟北煤業(yè))

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-07-31 14:08 來源:煤礦安全網(wǎng) 機電 班組長 安全生產(chǎn)責任制 煤業(yè)

  機電一隊班組長是機電一隊職工在安全生產(chǎn)活動中的現(xiàn)場具體安全監(jiān)督人員,按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責”的原則,在機電一隊隊長及分管副隊長的領導下負責分管區(qū)域范圍內(nèi)現(xiàn)場具體安全管理工作。

  一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

  1.機電一隊主管范圍內(nèi)的供電安全管理工作

  2.機電一隊主管范圍內(nèi)的供水安全管理工作

  3.機電一隊主管范圍內(nèi)的設備檢修安全管理工作

  4.機電一隊主管范圍內(nèi)的信息化維護工作

  二、崗位安全生產(chǎn)責任制

  1.執(zhí)行崗位職責、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成上級領導下達的各項工作任務。

  2.認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,安全法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的決定和要求,并及時傳達貫徹執(zhí)行。

  3.嚴格日常班組工作考核,加強機電質(zhì)量標準化工作,并充分調(diào)動職工的積極性。

  4.工作中要以身作則,技術上要精益求精、嚴格要求,并能及時解決技術上疑難問題,協(xié)助上級領導作好班組成員管理和思想教育、技術培訓工作。

  5.管理使用好本班組負責范圍的設備、工具、儀器、儀表,使用設備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良好技術狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準確。

  6.搞好班組建設,合理安排日常工作,維修做到迅速及時,保證質(zhì)量,不出問題,使工作開展的有條不紊,抓好安全和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。

  三、考核規(guī)定

  1.不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的,每次考核100元;

  2.不能正常完成當班工作的,每次考核100元;

  3.不認真執(zhí)行區(qū)隊相關管理制度的,每次考核100元;

  4.查出事故隱患不進行整改的,每次考核100元;

  5.工作時不按照要求佩戴勞動保護用品的,安全防護措施不到位的,每次考核100元;

  6.人為發(fā)生工傷的,視情節(jié)嚴重程度,按照礦相關規(guī)定進行考核;

  7.匯報工作時,不匯報當班工作情況的,每次考核100元;

  8.其他未盡事項按照區(qū)隊管理制度進行考核。

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