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輔助運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-07-31 14:33 來源:煤礦安全網(wǎng) 運(yùn)輸隊(duì) 隊(duì)長 安全生產(chǎn)責(zé)任制 煤業(yè)

  輔助運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長是本單位在安全生產(chǎn)管理活動中的第一責(zé)任人,按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全管理、安全培訓(xùn)等工作,安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

  一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

  1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、決議,落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2.組織員工貫徹執(zhí)行操作規(guī)程、檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

  3.統(tǒng)管全隊(duì)的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況。

  二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.努力學(xué)習(xí)時事政治和車輛業(yè)務(wù)知識,提高管理水平,圓滿完成礦業(yè)公司交給的各項(xiàng)輔助運(yùn)輸任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)輔助運(yùn)輸隊(duì)的全面工作,安排平衡車輛運(yùn)行,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本隊(duì)的工作情況。

  3.嚴(yán)格要求自己,寬以待人,廉潔奉公,堅(jiān)持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本隊(duì)的工資分配工作。

  4.定期召開隊(duì)務(wù)工作會,研究分析本隊(duì)工作存在的問題,了解員工思想動態(tài),積極組織所有員工參加各項(xiàng)活動。

  5.及時了解車輛的油脂、配件、材料消耗和成本核算工作。

  6.全面抓好車輛安全運(yùn)行和車輛維修保養(yǎng)工作。

  7.認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè),搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  8.負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)職業(yè)病危害防治管理規(guī)定和職業(yè)病危害防治相關(guān)知識,增強(qiáng)職工職業(yè)病預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  9.負(fù)責(zé)車輛與人員管理,保障輔助運(yùn)輸安全、高效、低耗運(yùn)行。

  10.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

  三、考核規(guī)定

  安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行百分制量化考核,由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核,并納入月度安全績效考核,安全生產(chǎn)責(zé)任制考核執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則》《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核實(shí)施辦法(試行)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等相關(guān)考核內(nèi)容。

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