運(yùn)輸隊(duì)材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）
做好區(qū)隊(duì)材料組織供應(yīng)，認(rèn)真執(zhí)行材料計(jì)劃，每月依據(jù)生產(chǎn)情況，及時(shí)從物資供應(yīng)部領(lǐng)取材料，并加強(qiáng)與物資供應(yīng)部溝通，保證材料費(fèi)用與實(shí)際相符。
一.崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍
1.材料員嚴(yán)把材料關(guān)，協(xié)助區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，做好材料的驗(yàn)收和入庫(kù)工作。材料到貨后，在檢查材料數(shù)量的同時(shí)，也要檢查材料質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)不合格材料一律拒收。
3.建立健全運(yùn)輸隊(duì)各機(jī)械、電氣設(shè)備備品備件臺(tái)賬，及時(shí)更新完善，按時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，保證材料計(jì)劃申報(bào)科學(xué)合理。
4.做好材料出入庫(kù)管理，凡領(lǐng)取材料，要及時(shí)報(bào)帳，記入登記表，做到帳目清楚正確。
5.負(fù)責(zé)本隊(duì)材料的發(fā)放工作，并及時(shí)上賬。必須嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度。
6.每月底前和庫(kù)管員進(jìn)行一次對(duì)賬，保證賬數(shù)對(duì)應(yīng)。并及時(shí)結(jié)算當(dāng)月的材料費(fèi)用。
7.堅(jiān)守工作崗位，接受臨時(shí)工作安排，積極為生產(chǎn)服務(wù)。
8.做好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，降低材料消耗。
二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、庫(kù)房由材料員負(fù)責(zé)建立庫(kù)房出入庫(kù)臺(tái)帳，當(dāng)班臺(tái)帳必須當(dāng)班建立，并最遲于當(dāng)天下班前交到隊(duì)值班室錄入電子臺(tái)賬。
2、出入庫(kù)臺(tái)賬要規(guī)范、真實(shí)、齊全。
3、材料員應(yīng)保證庫(kù)房材料出入庫(kù)均按出庫(kù)單進(jìn)行發(fā)放材料，材料員不得私自對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行發(fā)放或者外借。
4、材料員應(yīng)每周定期對(duì)庫(kù)存材料配件對(duì)照庫(kù)存賬單進(jìn)行清點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并進(jìn)行更正，確保庫(kù)存材料配件的出入平衡。
5.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。
6.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
三、考核規(guī)定
1.材料員崗位工種必須嚴(yán)格按照公司職能部門及運(yùn)輸隊(duì)有關(guān)的材料管理規(guī)章制度執(zhí)行，否則按照《運(yùn)輸隊(duì)管理制度》考核。
2.對(duì)不按規(guī)定建立臺(tái)帳、弄虛作假、臺(tái)帳記錄不規(guī)范、不真實(shí)的將按照《運(yùn)輸隊(duì)材料考核管理制度》考核。
3.若上述崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，每次扣20分。
4.庫(kù)房衛(wèi)生要干凈整潔發(fā)現(xiàn)不合格扣10分/次。
5.庫(kù)房嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。
6.班中禁止睡覺，睡覺者不計(jì)當(dāng)天考勤，重新學(xué)習(xí)三天，學(xué)習(xí)期間在三班班前會(huì)做深刻檢討。
7.材料員應(yīng)根據(jù)材料配件使用情況及各班班長(zhǎng)上交所需計(jì)劃進(jìn)
行規(guī)劃統(tǒng)籌，與24日前將下月材料配件需求上報(bào)至技術(shù)員處。超期未上交的扣除材料員20分/次。
8.出入庫(kù)臺(tái)賬要規(guī)范、真實(shí)、齊全，對(duì)不按規(guī)定建立臺(tái)帳、弄虛作假、臺(tái)帳記錄不規(guī)范、不真實(shí)的每次處罰材料員30分/次。
9.違反其他三違的按照公司三違處罰條例處罰。
10.以上考核均在月底工資二次分配時(shí)按照相應(yīng)制度規(guī)定進(jìn)行兌現(xiàn)。
