機(jī)修車(chē)間技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）
機(jī)修車(chē)間技術(shù)員是機(jī)修車(chē)間在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中的技術(shù)負(fù)責(zé)人，按照"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全""一崗雙責(zé)"原則，在機(jī)修車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處理等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證。
一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍
1.檢查設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)是否到位，是否按規(guī)定進(jìn)行，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
2.檢查各班組精細(xì)化工作任務(wù)是否詳實(shí)，將班組精細(xì)化工作落實(shí)到每位員工。
3.檢查員工崗位描述、手指口述掌握情況，通過(guò)崗位描述規(guī)范員工作業(yè)行為，提高安全管理水平。
4.負(fù)責(zé)公司自制配件、自修設(shè)備更換部件的圖紙測(cè)繪，嚴(yán)格按圖紙要求加工，保證修制產(chǎn)品的質(zhì)量和驗(yàn)收入庫(kù)，收集整理圖紙資料，并建檔存放，以備查閱。
5.推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，積極完成技術(shù)改造項(xiàng)目。
6.負(fù)責(zé)職工職業(yè)健康教育工作，督促落實(shí)職工規(guī)范使用個(gè)人防護(hù)用品，消除職工在日常生產(chǎn)中受到的職業(yè)危害。
7.組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.技術(shù)員應(yīng)服從車(chē)間主任和副主任的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)日常工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作。
2.嚴(yán)格落實(shí)公司和機(jī)修車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善車(chē)間各項(xiàng)管理制度。
3.負(fù)責(zé)編制自制配件管理工序、工藝流程，嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān)，保證合格率達(dá)到95%以上。
4.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等煤礦三大規(guī)程及機(jī)修車(chē)間相關(guān)管理制度，落實(shí)上級(jí)及公司各項(xiàng)決策部署。
5.負(fù)責(zé)車(chē)間消防、用電、人身、設(shè)備安全及其他安全技術(shù)措施的貫徹及落實(shí)。
6.加強(qiáng)對(duì)材料、配件的領(lǐng)用管理，杜絕流失浪費(fèi)和超額消耗，搞好全額成本核算。
7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，不斷提高修復(fù)加工質(zhì)量。
8.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，排查設(shè)備及人員存在的各種隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)及時(shí)制定整改措施予以消除。
9.實(shí)時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)情況，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。
10.完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、考核規(guī)定
1.工資結(jié)算項(xiàng)目漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)(數(shù)量、型號(hào)、工作量)，每次考核100元。
2.發(fā)生電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備技術(shù)方面的事故，每次考核100元。
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理要求不達(dá)標(biāo)，每次考核100元。
4.員工安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織不到位，每次考核50元。
5.各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)未及時(shí)參加，每次考核100元。
6.消防設(shè)施到期未及時(shí)更換、放置不到位、日常維護(hù)檢查未落實(shí)，每次考核100元。
7.嚴(yán)格遵守公司和機(jī)修車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到早退，違反以上規(guī)定，按照機(jī)修車(chē)間制度進(jìn)行處罰，每次考核50元。
8.車(chē)間各類(lèi)用電、行車(chē)吊運(yùn)、氧氣乙炔瓶使用、機(jī)械設(shè)備等發(fā)生安全事故，每次考核100元。
9.未完成“三違”指標(biāo)或出現(xiàn)“三違”行為，按照公司“三違”管理辦法進(jìn)行考核。
