鶴煤三礦“四抓好”密織疫情“防控網(wǎng)”
本報訊針對當前嚴峻的疫情防控形勢，河南能源集團鶴煤公司三礦壓緊壓實責任，積極采取“四個抓好”舉措，“從嚴”防控，“從實”管控，織密、織牢疫情“防控網(wǎng)”，全面消除風險隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。
抓好責任落實。該礦堅持把疫情防控作為當前的重要政治任務來抓，充分認清做好疫情防控工作的復雜性、緊迫性和艱巨性，全面提高疫情防控工作的敏感性，切實把思想和行動統(tǒng)一到礦井決策部署上來。另外，根據(jù)新形勢、新變化，加強組織領導，完善領導分工，強化責任落實，明確防控重點，制定每日疫情防控匯報、通報、總結、安排疫情防控各項工作，健全防控機制，完善應急預案。同時，對各基層單位的疫情防控工作進行督導檢查，毫不放松地抓實各項防控舉措，嚴防疫情輸入擴散，確保職工的生命安全和身體健康。
抓好防控宣傳。該礦充分利用廣播、微信群、宣傳櫥窗、顯示屏、標語等多種方式，大力開展疫情防控知識宣傳教育，積極加強教育引導，營造良好防控氛圍。另外。強化各項政策宣傳解讀，切實提高職工的自我防范意識，確保科學防控、主動防控。同時，利用廣播全天滾動播放，科學宣傳健康防護知識，引導職工提高自我防范意識，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，做到勤洗手、多通風、戴口罩、少聚集。利用調度會和班前會加強職工宣傳引導，要求未經(jīng)證實的消息不上傳、不轉發(fā)、不擴散和傳播，真正做到不造謠、不信謠、不傳謠，共同維護健康有序的輿論環(huán)境。
抓好人員管控。該礦嚴格對中高風險區(qū)來礦人員進行摸排管控，準確掌握其數(shù)量、分布情況、活動軌跡等，按照“一人一檔”強化動態(tài)管理，對于隱瞞、遲報、誤報的單位和人員從嚴處理。另外，堅決減少人員外出，要求職工無特別必要一律不離開本地，確因工作需要外出職工嚴格執(zhí)行請銷假制度，向礦疫情辦公室做好備案登記。同時，認真落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離”等措施，基層單位及時對職工的健康狀況進行篩查，發(fā)現(xiàn)異樣，及時采取措施。繼續(xù)堅持班車服務檢查制度，嚴格執(zhí)行乘車管理規(guī)定，做好體溫檢測工作，嚴禁出現(xiàn)外部人員混入現(xiàn)象。
抓好環(huán)境消殺。該礦對衛(wèi)生死角進行綜合整治，落實“消毒人員、檢查人員、考核人員”負責制度，做好對辦公樓、職工食堂、職工公寓、區(qū)隊樓、班車等地點的消毒殺菌工作。定期對礦井人員相對集中地點，對職工口罩佩戴情況、各單位辦公地點消毒情況、體溫檢測情況及相關防控會議精神落實等情況進行嚴格督查，對存在問題，嚴格要求整改。另外，加強口罩、酒精、消毒液等疫情防控物資采購和儲備工作，同時規(guī)范食堂管理，嚴把原材料關，嚴格控制食材進貨渠道，嚴禁購入進口冷鏈食品，有效切斷“食物、環(huán)境傳人”的傳播途徑。
