兩渡公司嚴(yán)抓各種配件回收復(fù)用工作,明確廢舊物資回收復(fù)用范圍、最低回收率及獎罰措施,強化廢舊配件回收管理,對現(xiàn)場不用的廢舊設(shè)備及配件,及時安排相關(guān)責(zé)任人進行回收,對回收后能維、改造的配件進行修復(fù)利用，做到不領(lǐng)新，能修的絕不報廢。
同時，公司對配件領(lǐng)用情況進行跟蹤管理，每天安排相關(guān)管理人員深入施工現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況,并對配件的使用全程進行跟蹤,杜絕使用過程中的損失浪費和超范圍領(lǐng)用等現(xiàn)象,促進各區(qū)隊合理支領(lǐng)、使用材料;要求各區(qū)隊在配件管理上紀(jì)要抱“西瓜”又要撿“芝麻”，杜絕配件亂丟、亂放的現(xiàn)象，做到物盡其用。(蔡甜甜)
