行政科安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全生產(chǎn)建立與實施

嚴格執(zhí)行各類會議精神、各類安全制度

10

查資料，未建立制度或長效機制扣2分；

督促、檢查、指導(dǎo)各部門有計劃地進行消防設(shè)施、機電設(shè)備、供水供電、上下水、供暖、照明等設(shè)施設(shè)備地維護工作。

5

查現(xiàn)場，未嚴格按照要求考核，有一處扣1分。

“兩堂一舍”重點的消防安全管理工作

5

查現(xiàn)場，未嚴格按照要求考核，有一處扣1分。

二

培訓建立與實施

參與安全技術(shù)培訓與考核工作，完善安全檢查制度做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5

查資料，未組織安排不得分，一項不符合要求扣1分。

努力提高材料利用率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本，完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)。

5

查現(xiàn)場，未組織安排不得分，一項不符合要求扣1分。

每月對培訓工作進行檢查及考核

10

查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣1分。

三

事故隱患排查治理建立與實施

建立事故隱患排查治理體系相關(guān)文件資料

10

查資料，一項不符合要求扣1分

組織開展及參與“兩堂一舍”全生產(chǎn)大檢查

10

查現(xiàn)場，一次不符合要求扣1分。

監(jiān)督檢查“兩堂一舍”，每月隱患排查情況

10

查現(xiàn)場，一次考核不符合要求扣1分。

四

應(yīng)急救援建立與實施

組織或參與制定“兩堂一舍”應(yīng)急救援預(yù)案及處置方案

10

查資料，一項不符合要求扣1分。

組織或參與礦應(yīng)急救援演練

10

查資料，一項不符合要求扣1分。

五

其它

負責以職工浴室、職工食堂、井口快餐、單身樓、為重點的防盜、防意外人身傷害的各項工作，杜絕各類事故發(fā)生。

10

查現(xiàn)場一次不符合要求扣1分。

查

序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

建立黨建工作制 度

嚴格黨的組織生活，抓好黨的“一課三會”，按時召開支部民主生活會，使黨建工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

15

查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和持之以恒整治“四風”。

15

查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

負責制定黨支部的工作計劃，安排黨支部的工作

10

查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

二

做好思想政治宣 傳

認真做好“兩學一做”、“三嚴三實”、“黨的群眾路線”等主題教育實踐活動

10

查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

按時召開黨支部的民主生活會，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用；

10

查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

加強對黨員工作的指導(dǎo)，了解黨支部建設(shè)情況，檢查督促黨員干部的工作

10

查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

三

安全培 訓

組織員工進行安全培訓，不斷提高安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

10

查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

落實安全到崗，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，

10

查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

負責主持每周的安全活動和隱患排查會，以及安全質(zhì)量標準化周自檢

10

查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗制度的建立與實施

協(xié)助科長做好日常管理工作

20

1、未建立制度，扣2分；

2、未編制考核責任清單，扣2分；

3、每月未對本單位按照要求進行考核，扣2分

協(xié)助擬定后勤相關(guān)制度，經(jīng)批準后負責對分管部門制度的執(zhí)行與監(jiān)督。

根據(jù)績效考核制度，協(xié)助科長考核下屬的工作業(yè)績

提高各口的專業(yè)服務(wù)水平

二

“兩堂一舍”業(yè)務(wù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

負責分管部門公共區(qū)域的衛(wèi)生、清潔、環(huán)境維護以及后勤工作進行指導(dǎo)，定期或不定期對此進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

20

查現(xiàn)場、未檢查的扣2分

查現(xiàn)場本月未組織本單位干部檢查的扣2分

協(xié)助科長嚴格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；

10

查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

配合科長工作，更加合理的組織和管理員工。

15

查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

貫徹落實生產(chǎn)責任制，落實“安全到崗”，經(jīng)常深入現(xiàn)場勘查，提出解決辦法并督促實施，解決安全生產(chǎn)中的擋手問題。

20

查現(xiàn)場，未檢查并解決的扣3分

組織本單位干部對作業(yè)地點進行安全質(zhì)量標準化檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標準不合格的，及時處理。

15

未組織檢查作業(yè)地點安全質(zhì)量標準化，扣5分，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標準化不合格未及時處理，扣5分

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗制度的建立與實施

協(xié)助科長做好日常管理工作

20

1、未建立制度，扣2分；

2、未編制考核責任清單，扣2分；

3、每月未對本單位按照要求進行考核，扣2分

管理員負責快餐的全面管理工作，當好炊管人員的指揮長，保證飯菜質(zhì)量，提高服務(wù)水平，千方百計滿足就餐職工的需求。

負責對全體人員進行安全、衛(wèi)生教育，嚴格執(zhí)行《食品安全法》，防止病從口入、食物中毒、傳染病的發(fā)生。

快餐管理員為快餐第一防火責任人

二

“兩堂一舍”業(yè)務(wù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

帶頭執(zhí)行食堂各項管理制度，制定切實可行、行之有效的管理措施，處理好快餐的日常管理工作。

協(xié)助科長嚴格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；

20

查現(xiàn)場、未檢查的扣2分

查現(xiàn)場本月未組織本單位干部檢查的扣2分

查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

掌握成本合算、嚴格出入庫制度，嚴格財務(wù)審批制度，有計劃有安排配料及燃料，從根本上杜絕浪費現(xiàn)象。

10

查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

為就餐職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對職工群眾提出的意見、建議要虛心接受、認真采納，立即改

15

查現(xiàn)場，未檢查并解決的扣3分

帶頭執(zhí)行食堂各項管理制度，制定切實可行、行之有效的管理措施，處理好快餐的日常管理工作。

20

查現(xiàn)場、未檢查的扣2分

查現(xiàn)場本月未組織本單位干部檢查的扣2分

協(xié)助科長嚴格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；

10

查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗制度的建立與實施

協(xié)助管理員做好日常管理工作

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，保證環(huán)境衛(wèi)生，個人衛(wèi)生干凈整潔，售飯時不準用手直接抓取食物，態(tài)度和藹，禮貌待客。

20

1、未建立制度的扣2分；

2、查現(xiàn)場，不合格的扣2分；

3、每月未對本單位按照要求進行考核，扣2分

負責對全體人員進行安全、衛(wèi)生教育，嚴格執(zhí)行《食品安全法》，防止病從口入、食物中毒、傳染病的發(fā)生。

嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，千方百計提高服務(wù)質(zhì)量，使就餐職工高興而來，滿意而去。

二

“兩堂一舍”業(yè)務(wù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

做好開飯前的準備工作，保持桌面干凈，筷子、醬醋等用品和用料準備齊全，擺放整齊。

20

查現(xiàn)場、未檢查的扣2分

查現(xiàn)場本月未組織本單位干部檢查的扣2分

堅決杜絕出售生冷制品，耐心解答提問，憑卡付飯，堅決禁止多付、少付和無卡付飯。

10

查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

上崗前要穿戴整齊，掛牌服務(wù)，儀表莊重，熱情大方。如遇個別無理取鬧者，要立即匯報管理員。

15

查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

快餐服務(wù)員必須持《健康證》上崗，必須經(jīng)過崗前培訓上崗。

20

查現(xiàn)場，未檢查并解決的扣3分

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗制度的建立與實施

協(xié)助科長做好日常管理工作

20

1、未建立制度，扣2分；

2、未編制考核責任清單，扣2分；

3、每月未對本單位按照要求進行考核，扣2分

管理員負責食堂的全面管理工作，當好炊管人員的指揮長，保證飯菜質(zhì)量，提高服務(wù)水平，千方百計滿足就餐職工的需求。

負責對全體人員進行安全、衛(wèi)生教育，嚴格執(zhí)行《食品安全法》，防止病從口入、食物中毒、傳染病的發(fā)生。

食堂管理員為快餐第一防火責任人

二

“兩堂一舍”業(yè)務(wù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

帶頭執(zhí)行食堂各項管理制度，制定切實可行、行之有效的管理措施，處理好快餐的日常管理工作。

20

查現(xiàn)場、未檢查的扣2分

查現(xiàn)場本月未組織本單位干部檢查的扣2分

協(xié)助科長嚴格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；

10

查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

掌握成本合算、嚴格出入庫制度，嚴格財務(wù)審批制度，有計劃有安排配料及燃料，從根本上杜絕浪費現(xiàn)象。

15

查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

為就餐職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對職工群眾提出的意見、建議要虛心接受、認真采納，立即改進。

20

查現(xiàn)場，未檢查并解決的扣3分

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗制度的建立與實施

協(xié)助科長做好日常管理工作

20

1、未建立制度，扣2分；

2、未編制考核責任清單，扣2分；

3、每月未對本單位按照要求進行考核，扣2分

貫徹礦及上級文件指示精神，安全管理，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的宗旨，保障各項任務(wù)檢查落實。

負責安排新入職員工的住宿，宿舍管理員憑借《員工宿舍入住申請表》方可安排員工住宿，做好登記，并告知宿舍管理相關(guān)規(guī)定；

嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，

二

“兩堂一舍”業(yè)務(wù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

監(jiān)督、檢查宿舍的衛(wèi)生工作，分配清掃，維護員工宿舍正常秩序，制止員工在宿舍樓內(nèi)亂扔垃圾、倒臟水等行為，保證宿舍樓清潔衛(wèi)生、營造良好的住宿環(huán)境；

20

查現(xiàn)場、未檢查的扣2分

查現(xiàn)場本月未組織本單位干部檢查的扣2分

按標準定額，做好添購宿舍床墊、床、潔具用品、器具等計劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又不長期積存；并做好出入庫登記、及時報銷票據(jù)

20

查現(xiàn)場查記錄，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

嚴格按照作息時間上下班，認真按照上級安排參加各項生產(chǎn)安全活動，做到不缺勤，不空崗。

20

查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

負責員工宿舍樓的鑰匙管理工作；負責員工宿舍樓的倉庫管理工作

20

查現(xiàn)場查記錄，未檢查并解決的扣3分

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗制度的建立與實施

協(xié)助管理員做好日常管理工作

20

1、未建立制度，扣2分；

2、未編制考核責任清單，扣2分；

3、每月未對本單位按照要求進行考核，扣2分

貫徹礦及上級文件指示精神，安全管理，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的宗旨，保障各項任務(wù)檢查落實。

服務(wù)員要樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，堅守工作崗位，遵守勞動紀律，工作中做到主動、熱情、耐心、周到堅持服務(wù)。

嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，

二

“兩堂一舍”業(yè)務(wù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

清潔工作人員必須嚴格執(zhí)行衛(wèi)生清潔程序，做到室內(nèi)外干凈整潔，室內(nèi)物品擺放整齊；

20

查現(xiàn)場、未檢查的扣2分

查現(xiàn)場本月未組織本單位干部檢查的扣2分

嚴格執(zhí)行入住程序和收費標準，認真登記住宿人員入住及離開情況。

20

查現(xiàn)場查記錄，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

做好值班工作做到時24小時有人在崗，有事必須請假，不得竄崗、脫崗，不做與工作無關(guān)的事情。

20

查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

住宿人員退房時，服務(wù)員要清查房間后方可辦理退房手續(xù)。如因服務(wù)人員造成物品損壞的，由責任人照價賠償。

20

查現(xiàn)場查記錄，未檢查并解決的扣3分

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗制度的建立與實施

協(xié)助科長做好日常管理工作

20

1、未建立制度，扣2分；

2、未編制考核責任清單，扣2分；

3、每月未對本單位按照要求進行考核，扣2分

貫徹礦及上級文件指示精神，安全管理，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的宗旨，保障各項任務(wù)檢查落實。

負責浴室日常管理工作，定期召開浴室的工作會議。監(jiān)督檢查管理員搞好浴室工作。監(jiān)督檢查浴室服務(wù)、衛(wèi)生等工作。負責浴室防火檢查。

嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真做好本職工作.

二

“兩堂一舍”業(yè)務(wù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

要求在開放前半小時到達崗位，做好浴室內(nèi)和周邊的衛(wèi)生工作，室內(nèi)室外經(jīng)常保持干凈整潔。

20

查現(xiàn)場、未檢查的扣2分

查現(xiàn)場本月未組織本單位干部檢查的扣2分

應(yīng)立即做好浴室內(nèi)的衛(wèi)生工作，關(guān)好龍頭、燈等有關(guān)設(shè)備的開關(guān)，并關(guān)好門、窗方能離開工作崗位。

20

查現(xiàn)場查記錄，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

嚴格按照作息時間上下班，認真按照上級安排參加各項生產(chǎn)安全活動，做到不缺勤，不空崗。

20

查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

每天檢查浴室內(nèi)設(shè)施是否完好，如有損壞，應(yīng)立即報告維修。

20

查現(xiàn)場查記錄，未檢查并解決的扣3分

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗制度的建立與實施

協(xié)助管理員做好日常管理工作

20

1、未建立制度，扣2分；

2、未編制考核責任清單，扣2分；

3、每月未對本單位按照要求進行考核，扣2分

認真學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理知識，不斷強化安全意識，努力增強安全工作的自覺性。

工作人員要熱愛本職工作，嚴格遵守勞動紀律，不遲到、不早退、班中不脫崗，；

嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，

二

“兩堂一舍”業(yè)務(wù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

干部浴室及旅游接待室，要做好各種類型檢查及旅游人員的下井前準備工作，看管好下井人員物品，堅決杜絕物品丟失現(xiàn)象，如有丟失看管人員負責賠償。

20

查現(xiàn)場、未檢查的扣2分

查現(xiàn)場本月未組織本單位干部檢查的扣2分

外界人員不得進入干部浴室洗浴，干部浴室工作人員私自放人入內(nèi)洗浴，對當班責任者進行嚴肅處理，除副總以上領(lǐng)導(dǎo)，其它人員不得占用浴室更衣箱

20

查現(xiàn)場查記錄，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

嚴格執(zhí)行吊籃管理制度，嚴禁在更衣大廳吸煙、嚴禁攜帶自救器等大型工具進入更衣廳。

20

查現(xiàn)場，未進行考核不得分；不符合要求扣2分

井口工業(yè)廣場要保持潔凈衛(wèi)生，做到地面無煙蒂，公用設(shè)施清潔明亮，無污點泥漬

20

查現(xiàn)場，未檢查并解決的扣3分