綜采隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單
綜采隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單
序號 |
主要 職責(zé) |
分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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1 |
負(fù)責(zé)本隊(duì)所領(lǐng)用材料、小型設(shè)備、配件的質(zhì)量監(jiān)督,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 |
10 |
本隊(duì)所領(lǐng)用材料、小型設(shè)備、配件的質(zhì)量監(jiān)督,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,未及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報扣10分 |
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2 |
組織好事故處理的材料供應(yīng)及后勤保障工作 |
5 |
未組織好事故處理的材料供應(yīng)及后勤保障工作扣5分 |
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3 |
監(jiān)督檢查作業(yè)人員的“三大規(guī)程”執(zhí)行情況,查處“三違”現(xiàn)象,落實(shí)《煤礦職工安全手冊》相關(guān)內(nèi)容。 |
10 |
查現(xiàn)場,未執(zhí)行扣10分 |
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4 |
崗位標(biāo)準(zhǔn) |
按時參加礦、隊(duì)安全生產(chǎn)會議,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 |
10 |
未按時參加礦、隊(duì)安全生產(chǎn)會議,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題扣10分 |
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5 |
帶班期間,必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。 |
10 |
未掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況扣2分 未對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視扣2分 未發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患扣4分 違章指揮扣2分 |
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6 |
協(xié)助做好本隊(duì)的包保班組建設(shè)工作,對“一班三檢”、“三違”教育處罰和班前會等各種制度的日常貫徹落實(shí)情況,提高班組建設(shè)管理水平。 |
10 |
未做好本隊(duì)的包保班組建設(shè)工作扣5分 “三違”教育處罰和班前會等各種制度的日常貫徹落實(shí)情況不清楚扣5分 |
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7 |
抓好全隊(duì)成本核算,合理安排人員、工時合理利用、降低材料消耗、增產(chǎn)節(jié)約和修舊利廢等方法條例實(shí)行定額管理。 |
5 |
抓好全隊(duì)成本核算,合理安排人員、工時合理利用、降低材料消耗、增產(chǎn)節(jié)約和修舊利廢等方法條例實(shí)行定額管理???分 |
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8 |
10 |
未執(zhí)行扣10分 |
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9 |
負(fù)責(zé)本隊(duì)安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目的材料使用工作,合理使用安全措施資金,從物力、財力、人力方面優(yōu)先保證安全需要。 |
10 |
未執(zhí)行負(fù)責(zé)本隊(duì)安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目的材料使用工作,合理使用安全措施資金,從物力、財力、人力方面優(yōu)先保證安全需要扣10分 |
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10 |
對班組的材料消費(fèi),費(fèi)用指標(biāo)的分解,考核和現(xiàn)場使用監(jiān)督管理負(fù)主要責(zé)任。 |
5 |
對班組消費(fèi)材料不清楚扣2.5分 考核不嚴(yán)格扣2.5分 |
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11 |
發(fā)生事故時,及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助隊(duì)長組織搶救,并積極組織安全搶險所需物資。 |
5 |
發(fā)生事故時,未及時趕赴現(xiàn)場扣5分 |
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12 |
對全隊(duì)月度計(jì)劃材料分析報告,對班組消費(fèi)分析領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)檢查分管內(nèi)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。 |
10 |
月度材料分析報告不清楚,弄虛作假扣10分 |
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