工掘區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單
工掘區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單
序號(hào) |
主要 職責(zé) |
具體事項(xiàng) |
評(píng)分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一 |
1、主要負(fù)責(zé)全區(qū)行政工作,對(duì)本區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 |
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發(fā)現(xiàn)工作不稱職, 一次罰1分 |
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2、全面負(fù)責(zé)本區(qū)的安全工作,組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、三大規(guī)程和技術(shù)措施。 |
5 |
查記錄,未組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,一次罰1分 |
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3、貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),確保安全生產(chǎn)。 |
5 |
查記錄、查現(xiàn)場(chǎng),未貫徹,未按措施落實(shí),一次罰1分 |
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4、根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)要求及時(shí)合理地安排全區(qū)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù),并經(jīng)常檢查、督促實(shí)施情況,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。 |
4 |
查現(xiàn)場(chǎng),未協(xié)調(diào)好生產(chǎn), 一次罰1分 |
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5、經(jīng)常深入井下和召開班前會(huì)議,搞好安全生產(chǎn)工作。 |
4 |
查記錄,班前記錄不詳, 一次罰1分 |
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6、定期召開區(qū)安全工作會(huì)議,安排、檢查、分析、解決安全工作中存在的隱患,積極支持安監(jiān)部門的工作,進(jìn)行事故隱患的追查分析處理。
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4 |
查記錄,一月一次區(qū)務(wù)會(huì), 缺一次罰1分 |
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7、定期組織全區(qū)安全檢查,狠抓“三違”,查出的隱患要立即三定處理,對(duì)三違人員提出處理決定并上報(bào)安監(jiān)部門。 |
4 |
查記錄,一月報(bào)送一次三違名單, 缺一次罰1分 |
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8、負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)估。每月由區(qū)長(zhǎng)親自組織一次本作業(yè)區(qū)域的全覆蓋安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)檢查。 |
4 |
查資料,一月報(bào)送一次辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,內(nèi)容不真實(shí),一次罰1分 |
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9、組織領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)的重大事故搶救,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析,進(jìn)行追查、處理、并對(duì)重大事故負(fù)責(zé)。 |
3 |
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10、施工作業(yè)全部結(jié)束,由施工單位開展總結(jié)性會(huì)診,發(fā)現(xiàn)技術(shù)上、管理上、組織上存在的缺陷和空白,為今后同類型施工作業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、夯實(shí)基礎(chǔ),并對(duì)會(huì)議留有記錄。 |
4 |
查記錄,缺會(huì)議記錄, 一次罰1分 |
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11、由區(qū)隊(duì)正職或值班干部組織,負(fù)責(zé)利用班前會(huì)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí),作業(yè)員工對(duì)崗位操作“預(yù)想”、技術(shù)人員對(duì)技術(shù)措施“預(yù)想”、管理人員對(duì)施工組織“預(yù)想”,全員分析存在的危險(xiǎn)因素以及可能引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故,并落實(shí)安全預(yù)控措施,每班由隊(duì)值班干部在隊(duì)班前會(huì)記錄本上留有相關(guān)記錄。 |
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查記錄,班前會(huì)議記錄不祥, 一次罰1分 |
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二 |
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管 理 |
1、領(lǐng)導(dǎo)組織全區(qū)各項(xiàng)安全管理制度的制定,參與編制規(guī)程、措施、崗位責(zé)任制,并負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹,嚴(yán)格執(zhí)行。 |
5 |
查資料,技術(shù)資料不全、執(zhí)行不到位,發(fā)現(xiàn)一次罰1分 |
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2、負(fù)責(zé)全區(qū)安全到崗的建立與實(shí)施和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的建立與實(shí)施。 |
4 |
查資料,資料不全、實(shí)施不到位,發(fā)現(xiàn)一次罰1分 |
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3、場(chǎng)實(shí)際檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)資料不符的要組織整改,要求員工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),抓好工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 |
5 |
查現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)資料不符未處理,發(fā)現(xiàn)一次罰1分 |
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4、組織抓好全區(qū)各工種、崗位技能培訓(xùn)和安全思想教育,提高職工技能水平和安全意識(shí)。 |
5 |
查記錄,未對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn), 發(fā)現(xiàn)一次罰1分 |
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三 |
機(jī)電經(jīng)營(yíng)管理 |
1、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理工作,抓好掘進(jìn)設(shè)備系列化及回采掘進(jìn)準(zhǔn)備面的機(jī)電維修保養(yǎng)。 |
5 |
查資料查現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)資料不全、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),一次罰1分 |
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2、組織相關(guān)人員處理井下機(jī)電事故,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析,進(jìn)行追查、處理、并對(duì)重大事故負(fù)責(zé)。 |
5 |
查記錄,未及時(shí)處理事故、未對(duì)事故進(jìn)行追查,一次罰1分 |
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3、合理組織人力,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化,分輕重緩急,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)及工序的銜接,最大限度地提高生產(chǎn)效率。 |
5 |
查現(xiàn)場(chǎng),未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化,協(xié)調(diào)銜接好工作,一次罰1分 |
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4、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,抓好投入與產(chǎn)出的控制和管理,組織有關(guān)管理人員總結(jié)、分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 |
5 |
查記錄,每月材料配件費(fèi)用超支,一個(gè)隊(duì)一次罰2分 |
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5、根據(jù)當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)情況,制定切實(shí)可行的考核細(xì)則。及時(shí)制定施工計(jì)劃和方案,并進(jìn)行考核,出現(xiàn)特殊情況,及時(shí)進(jìn)行修正。 |
5 |
查資料,未制定考核細(xì)則、未進(jìn)行考核,一次罰1分 |
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四 |
黨工 團(tuán)管理 |
1、協(xié)助黨總支書記做好黨務(wù)、工會(huì)、團(tuán)委的管理工作。 |
3 |
查場(chǎng)上,未協(xié)助好書記工作, 月度考核不及格,一次罰1分 |
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2、負(fù)責(zé)本區(qū)人員管理和勞動(dòng)組織調(diào)配,搞好職工勞動(dòng)紀(jì)律以及區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作。 |
3 |
查臺(tái)賬,出勤率低、勞動(dòng)記錄渙散、經(jīng)濟(jì)管理滯后,一次罰1分 |
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3、協(xié)助黨總支書記做好職工的正規(guī)操作思想,杜絕違章現(xiàn)象,并杜絕違章指揮。組織職工進(jìn)行思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展技術(shù)革新活動(dòng)。 |
3 |
查記錄,未對(duì)員工思想技能培訓(xùn),未開展科技創(chuàng)新,一次罰1分 |
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