工掘區(qū)書記安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

黨務管理

1、主要負責全區(qū)黨務工作，對本區(qū)黨務工作負直接責任，對本區(qū)安全生產(chǎn)負主要責任。

5

發(fā)現(xiàn)工作不稱職，

一次罰1分

2、負責貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針及法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，安全措施的現(xiàn)場落實，確保安全生產(chǎn)。

5

查記錄，未組織學習貫徹執(zhí)行，一次罰1分

3、負責全區(qū)黨組、工會、團青及安全生產(chǎn)工作，抓好員工政治思想工作。

5

查記錄，月評分不及格，

一次罰1分

4、抓好全區(qū)的黨風廉政工作，做到清政廉潔，克己奉公，率先垂范。并做好全區(qū)黨員的黨費收繳工作。

5

查記錄，出現(xiàn)貪污行賄或收繳黨費滯后，一次罰2分

5、開展“三會一課”包括支部委員會，明主生活會，黨員大會及黨課。

4

查記錄，會議記錄不詳，

一次罰1分

6、做好黨員的日常學習和培訓，做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。黨務基礎資料的健全完善，及月度更新工作。

4

查資料、記錄，未做好人才培養(yǎng)及制度不健全，缺一項罰1分

7、黨務基礎資料的健全完善，及月度更新工作。

4

查資料，資料不健全、未及時更新，一次罰1分

8、三基建設及支部月競賽的建立健全及完善工作。

5

查資料，資料不健全完善，

缺一項罰1分

二

精神文明

1、全面負責本區(qū)的安全工作，組織學習貫徹執(zhí)行上級文件、指示、三大規(guī)程和技術措施。

4

查記錄，會議內(nèi)容不詳盡、不真實，一次罰1分

2、公平公正推選全區(qū)優(yōu)秀員工、六好班組、勞模等評選工作。

5

查記錄及走訪考察，有弄虛作假，一次罰2分

3、抓好全區(qū)各工種、崗位技能培訓和安全思想教育，提高職工技能水平和安全意識，養(yǎng)成員工規(guī)范操作行為思想。

4

查資料，培訓資料不健全，

一次罰1分

4、做好每月精神文明的創(chuàng)建工作。

4

查記錄，資料不健全、不及時更新，一次罰1分

三

企業(yè)

文化

1、組織員工學習企業(yè)文化理念。

4

查記錄，記錄不詳，

一次罰1分

2、做好全區(qū)“三違”人員的幫教工作和新員工的“師帶徒”幫教工作。

5

查記錄，未進行幫教工作，

一人一次罰1分

3、定期對困難員工進行走訪慰問工作。

4

查記錄，未定期走訪，

一次罰1分

四

行政管理

1、協(xié)助區(qū)長做好本區(qū)人員管理和勞動紀律管理工作。

5

查現(xiàn)場，有勞動紀律渙散，一人一次罰1分

2、協(xié)助區(qū)長搞好全區(qū)的安全質(zhì)量標準化工作。

4

查現(xiàn)場，標準化不達標，

一次罰1分

3、協(xié)助區(qū)長做好全區(qū)的安全生產(chǎn)工作。

5

查記錄，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，

一次罰1分

五

其他

1、負責工會、團委、武裝、計生、信訪等工作的具體安排和管理。

7

查資料，資料不健全、不及時更新，一次罰1分

2、利用班前會對當班生產(chǎn)作業(yè)進行危險因素辨識，作業(yè)員工對崗位操作“預想”、技術人員對技術措施“預想”、管理人員對施工組織“預想”，全員分析存在的危險因素以及可能引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故，并落實安全預控措施，每班由隊值班干部在隊班前會記錄本上留有相關記錄。

4

查記錄，內(nèi)容不詳或缺失，

一次罰1分

3、施工作業(yè)全部結(jié)束，由施工單位開展總結(jié)性會診，發(fā)現(xiàn)技術上、管理上、組織上存在的缺陷和空白，為今后同類型施工作業(yè)總結(jié)經(jīng)驗、夯實基礎，并對會議留有記錄。

4

查記錄，未開展總結(jié)會診，

一次罰1分

4組織領導全區(qū)的重大事故搶救，現(xiàn)場調(diào)查分析，進行追查、處理、并對重大事故負責。

4

查記錄，事故搶救不及時，未對事故進行分析處理，一次罰2分