運(yùn)輸區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

在工作中要切實(shí)貫徹煤礦“三大規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)安全到崗的規(guī)定，負(fù)責(zé)日常的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

10

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織技術(shù)員編制操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、管理制度、安全技術(shù)措施，并組織貫徹，讓各隊(duì)付諸實(shí)施。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

做好本區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新工作。

10

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

組織好本區(qū)的技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)，貫徹上級(jí)下發(fā)的各種安全技術(shù)文件，定期組織搞好職工業(yè)余培訓(xùn)。

10

三

其他

虛心聽(tīng)取員工的合理化建議和意見(jiàn)，認(rèn)真研究、處理施工過(guò)程中的各種技術(shù)難題。

20

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

20

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

協(xié)助區(qū)長(zhǎng)進(jìn)一步完善全區(qū)的各項(xiàng)管理制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，推廣新技術(shù)。

20

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。