運(yùn)輸區(qū)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單
運(yùn)輸區(qū)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單
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序號(hào) |
主要 職責(zé) |
具體事項(xiàng) |
評(píng)分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一 |
安全到崗工程建立與實(shí)施 |
負(fù)責(zé)抓好本班組員工的安全教育工作和安全到崗工作，帶領(lǐng)本班員工按時(shí)參加班前會(huì)。 |
10 |
未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。 |
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熟悉本班人員及任務(wù)安排情況，按規(guī)程和要求安排班前注意事項(xiàng)。 |
10 |
未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。
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二 |
本單位分管工作安排 |
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。開(kāi)工前，對(duì)在用設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可作業(yè)。 |
10 |
違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。
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要求本班員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，不違章指揮，不違章作業(yè)，安全有效地完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。安全防范意識(shí)和規(guī)范操作水平。 措施，加以解決。作積極性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持表?yè)P(yáng)先進(jìn)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)，做好思想政治工作，克服不良傾向，培養(yǎng)“三觀”教育。傳、幫、帶工作。
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10 |
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組織本班員工參加每周二、五安全活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)提升員工安全意識(shí)。 |
20 |
有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。 |
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三 |
其他 |
當(dāng)班遺留的問(wèn)題要及時(shí)處理，未處理的要及時(shí)向下一班交待清楚，并向值班室匯報(bào)。 |
20 |
有一項(xiàng)不符合要求的扣10分 |
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落實(shí)當(dāng)班各項(xiàng)任務(wù)完成狀況，人員上崗情況，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行處分或處罰。 |
20 |
未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。 |
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