輔助運(yùn)輸管理科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單
輔助運(yùn)輸管理科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單
序號(hào) |
主要 職責(zé) |
具體事項(xiàng) |
評(píng)分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一 |
貫徹落實(shí)規(guī)定和文件 |
貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門及集團(tuán)公司制定下發(fā)的涉及煤礦輔助運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)定和文件 |
10 |
未貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定、文件,有1項(xiàng)扣1分 |
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二 |
輔助運(yùn)輸管理科的整體工作部署 |
10 |
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三 |
負(fù)責(zé)組織制定、完善礦井輔助運(yùn)輸管理辦法和相關(guān)制度,并督促執(zhí)行 |
10 |
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四 |
負(fù)責(zé)礦輔助運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)技術(shù)管理工作;掌握輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的使用情況 |
掌握礦井運(yùn)輸環(huán)節(jié)能力及軌道、絞車、膠輪車、架空乘人裝置及其他乘人設(shè)施(不包括罐籠)等運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的使用情況 |
10 |
輔運(yùn)設(shè)備、設(shè)施不清楚的,每項(xiàng)扣1分 |
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五 |
組織、監(jiān)督、檢查礦井輔助運(yùn)輸工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn) |
對(duì)礦井的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督促、檢查、評(píng)比,組織審查,整體評(píng)價(jià)定級(jí) |
10 |
未督促、檢查、評(píng)比,有一次扣一分 |
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六 |
組織開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng) |
推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)運(yùn)輸方式,更新完善礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備和安全設(shè)施,參與推廣應(yīng)用的論證、考察 |
10 |
未參與推廣應(yīng)用的論證、考察,有一次扣1分 |
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七 |
掌握礦井的運(yùn)輸安全情況 |
掌握礦井的運(yùn)輸安全情況,對(duì)發(fā)生的輔助運(yùn)輸事故,參與原因分析和事故調(diào)查,提出防范措施 |
10 |
未全面掌握運(yùn)輸安全情況,有一次扣1分 |
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八 |
對(duì)接上級(jí)部門的檢查等工作安排,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)方面的培訓(xùn)、技術(shù)比武工作 |
負(fù)責(zé)對(duì)接上級(jí)部門的檢查等工作安排;協(xié)助培訓(xùn)部門,組織礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)方面的培訓(xùn)及技術(shù)比武工作,并對(duì)礦井的輔助運(yùn)輸培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo) |
10 |
未對(duì)接好上級(jí)部門的檢查,有1次扣1分;未協(xié)助好培訓(xùn)工作、技術(shù)比武工作,有一次扣1分 |
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九 |
隱患排查治理 |
督促礦井開展隱患“三定、五落實(shí)”整改,實(shí)現(xiàn)隱患的閉合管理 |
12 |
隱患落實(shí)不到位的,有1次扣1分 |
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十 |
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系并實(shí)施 |
1、編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,制定年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單 2、每月組織制定月度風(fēng)險(xiǎn)管控 3、每周對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作進(jìn)行檢查 |
8 |
未進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的,扣1分 |
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