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輔助運輸管理科副科長(技術(shù)主管)安全生產(chǎn)責任清單

  輔助運輸管理科副科長(技術(shù)主管)安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

貫徹落實規(guī)定和文件

貫徹落實上級主管部門及集團公司制定下發(fā)的涉及煤礦輔助運輸管理的各項規(guī)定和文件

15

未貫徹落實上級下發(fā)的各項規(guī)定、文件,有1項扣1分

 

 

 

制定、完善礦井輔助運輸管理辦法和相關(guān)制度

配合制定、完善礦井輔助運輸管理辦法和相關(guān)制度,并監(jiān)督礦井輔助運輸管理辦法和相關(guān)制度、措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況

15

查資料,未建立制度扣6分;制度有一處與上級部門要求不符扣1分

 

 

 

技術(shù)經(jīng)驗交流、技術(shù)革新

組織開展全集團礦井輔助運輸系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)驗交流活動,推廣新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝,總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗、先進運輸方式,更新完善集團公司礦井輔助運輸設備和安全設施,參與推廣應用的論證、考察。

15

未參與推廣應用的論證、考察,有一次扣1分

 

 

 

對接上級部門的檢查,協(xié)助培訓、比武

協(xié)助科長對接上級部門的檢查等工作安排;協(xié)助培訓部門,組織礦井輔助運輸系統(tǒng)方面的培訓及技術(shù)比武工作,并對礦井的輔助運輸培訓進行監(jiān)督、檢查、指導

15

未對接好上級部門的檢查,有1次扣1分;未協(xié)助好培訓工作、技術(shù)比武工作,有一次扣1分

 

 

 

輔助運輸設施、設備的改良和每月的科技創(chuàng)新成果

組織頭腦風暴,與科室人員探討、研究現(xiàn)有輔助運輸設施、設備的改良和每月的科技創(chuàng)新成果,并審核、完善制圖

10

未參與推廣應用的論證、考察,有一次扣1分

 

 

 

檢查技術(shù)問題

檢查全礦有關(guān)輔助運輸方面存在的技術(shù)問題

15

未認真檢查輔運方面存在的技術(shù)問題

 

 

 

安全風險分級管控體系并實施

1、編制年度安全風險辨識評估,制定年度重大安全風險清單

2、每月組織制定月度風險管控

3、每周對安全風險分級管控工作進行檢查

15

未進行安全風險辨識的,扣1分

 

 

 

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