智能化煤礦礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度

　　為認(rèn)真貫徹、落實集團(tuán)公司下發(fā)《數(shù)字化集團(tuán)公司煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及礦上下發(fā)的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井主要災(zāi)害的預(yù)防及報警機(jī)制，進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)能力，增強(qiáng)井下作業(yè)人員抗災(zāi)避災(zāi)意識及避災(zāi)互救自救能力，特制定本規(guī)定，望有關(guān)單位及個人認(rèn)真執(zhí)行。

　　一、根據(jù)礦井可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的主要危險因素：瓦斯、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)、提升運(yùn)輸及頂板事故，必須在每年開始前一個月報執(zhí)行董事(黨委書記)批準(zhǔn)。然后，上報集團(tuán)公司審查批準(zhǔn)后，由執(zhí)行董事(黨委書記)組織實施，礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃必須結(jié)合實際并具有可操作性。

　　二、已批準(zhǔn)的計劃分別送交調(diào)度、生產(chǎn)、地測、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、安全、救護(hù)等業(yè)務(wù)部門及安全機(jī)構(gòu)等，上述單位和負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)經(jīng)常或定期檢查計劃的貫徹執(zhí)行情況。

　　二、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃必須全文傳達(dá)貫徹到每一名下井職工，使每一名下井職工都能學(xué)習(xí)了解計劃內(nèi)容，熟悉避災(zāi)路線和災(zāi)害處理方法，沒有學(xué)習(xí)或考試不及格的職工，不準(zhǔn)下井。

　　三、加強(qiáng)緊急避險硐室的使用及維護(hù)維修工作，確保緊急避險硐室的正常運(yùn)轉(zhuǎn);公司全體人員對緊急避險硐室的正確使用情況必須進(jìn)行培訓(xùn)，人員考試成績由安培中心存檔備檢。

　　三、按照要求進(jìn)行相關(guān)的救災(zāi)演練工作。一是提前編制井下火災(zāi)全公司撤人演練及反風(fēng)演習(xí)的計劃、實施細(xì)則，每年進(jìn)行一次礦井的火災(zāi)演習(xí)及反風(fēng)演習(xí)工作，火災(zāi)與礦井反風(fēng)演習(xí)結(jié)束后及時做總結(jié)報告上報集團(tuán)公司。二是提前編制礦井水災(zāi)撤人演練實施方案、演練程序，每年進(jìn)行一次礦井水災(zāi)撤人演練，演練結(jié)束后及時編制總結(jié)和評估報告上報集團(tuán)公司。三是必須提前編制礦井緊急避險系統(tǒng)應(yīng)急演練方案，進(jìn)行每年一次的緊急避險系統(tǒng)應(yīng)急演練，演練結(jié)束后及時編制總結(jié)、評估報告上報集團(tuán)公司。四是提前制定每年一次的瓦斯、煤塵爆炸救災(zāi)演練及井下爆破材料庫爆炸事故應(yīng)急演練方案，按照相關(guān)要求進(jìn)行進(jìn)行應(yīng)急演練。

　　四、在每季開始前15天，根據(jù)礦井開采自然條件和采掘工程的變化情況，由總工程師組織通風(fēng)、采掘、機(jī)電、地質(zhì)、技術(shù)、安監(jiān)等有關(guān)部門對礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

　　五、進(jìn)一步明確災(zāi)害預(yù)防責(zé)任分工，其中通防工區(qū)與通風(fēng)防塵部分管“一通三防”災(zāi)害的預(yù)防，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)分管頂板及運(yùn)輸災(zāi)害的預(yù)防，機(jī)電管理部和機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)礦井機(jī)電災(zāi)害的預(yù)防，地質(zhì)測量部分管地測防治水災(zāi)害的預(yù)防。各個部門對于上級部門下發(fā)的關(guān)于災(zāi)害預(yù)防方面的規(guī)章制度各個分口負(fù)責(zé)按照要求嚴(yán)格宣貫落實好。