韓家灣煤炭公司：班組長(zhǎng)活動(dòng)日之讓“細(xì)胞”活起來

　　“我認(rèn)為只有抓好安全，才能增產(chǎn)量，才能保供應(yīng)。”

　　“作為班長(zhǎng)，要做到‘一通二勤’，‘一通’是要弄通自身業(yè)務(wù)知識(shí)，‘二勤’是要做到嘴勤和腳勤......”

　　近日，韓家灣煤炭公司在綜采隊(duì)學(xué)習(xí)室開展了四季度班組長(zhǎng)活動(dòng)日：“抓安全增產(chǎn)量保供應(yīng)”主題活動(dòng)。近距離傾聽基層一線聲音，班組長(zhǎng)互相分享安全管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化班組安全建設(shè)，為礦井安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　座談會(huì)上，大家首先觀看了《寸草二礦塔班組建設(shè)宣傳片》，公司人力資源部、綜合管理部等部門工作人員對(duì)三季度“班組長(zhǎng)活動(dòng)日提出的意見建議、整改落實(shí)情況進(jìn)行了答復(fù)。隨后，班組長(zhǎng)代表結(jié)合崗位實(shí)際，針對(duì)安全生產(chǎn)、作業(yè)配合、學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升等方面存在的問題提出了合理化建議。

　　針對(duì)班組長(zhǎng)提出的意見和建議，公司要求，要深刻領(lǐng)會(huì)抓安全、促生產(chǎn)、保供應(yīng)的重要意義，努力工作，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng);要盡快解決供暖問題，搞好服務(wù)工作;要在做好井下安全工作的同時(shí)，嚴(yán)管抓飲酒、賭博等不良行為;要加強(qiáng)民主管理，敞開胸懷接納職工意見建議，基層工會(huì)要及時(shí)公開當(dāng)日職工加、扣分情況，讓職工有本清楚的心理賬。要強(qiáng)化班組長(zhǎng)活動(dòng)日效果，對(duì)大家提出的意見建議及時(shí)進(jìn)行整理、反饋，匯報(bào)、跟蹤落實(shí)。(李小利 朱超)