陜煤集團(tuán)督導(dǎo)陜北礦業(yè)紅柳林公司薪酬管理專項(xiàng)治理工作

　　近日，陜煤集團(tuán)人力資源部經(jīng)理李聰、薪酬考核委員會(huì)辦公室主任姚平利一行到陜北礦業(yè)紅柳林公司督導(dǎo)薪酬管理專項(xiàng)治理工作。該公司黨委書記、董事長(zhǎng)張宏，黨委副書記、總經(jīng)理常波峰及在家領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。

　　會(huì)上，張宏代表公司對(duì)陜煤集團(tuán)一直以來(lái)的關(guān)心支持表示感謝，對(duì)李聰一行到來(lái)表示熱烈歡迎;對(duì)公司“931”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃及“十四五”規(guī)劃等作了詳細(xì)匯報(bào)。張宏表示，今年以來(lái)，公司從安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理、智能創(chuàng)新、民生建設(shè)等方面協(xié)同發(fā)力、爭(zhēng)創(chuàng)一流，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好。

　　常波峰從公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)任務(wù)完成情況、人員結(jié)構(gòu)、“十四五”人力資源優(yōu)化方案、工資總額預(yù)算執(zhí)行情況、人員年度工資水平、市場(chǎng)化薪酬對(duì)標(biāo)等方面作了薪酬管理專項(xiàng)治理工作情況匯報(bào)。

　　姚平利對(duì)陜煤集團(tuán)《單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)置與管理補(bǔ)充規(guī)定》內(nèi)容進(jìn)行了解讀。

　　李聰對(duì)紅柳林公司薪酬管理專項(xiàng)治理工作開(kāi)展情況和人力資源管理工作取得的成績(jī)給予充分肯定，并就進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理提出要求：強(qiáng)化人才的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，采用多種人才措施深入細(xì)致的精細(xì)經(jīng)管,為企業(yè)培養(yǎng)人才、經(jīng)管人才、提高人才、儲(chǔ)備人才，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)管的目標(biāo)。在選人用人方面可以打破高學(xué)歷，讓有能力的人、有價(jià)值的突出人才得以重用;在突出崗位重要性方面，應(yīng)加強(qiáng)崗位價(jià)值評(píng)估，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理體系，既要凸顯崗位特質(zhì)和差異性，也要充分體現(xiàn)公平性。

　　張宏代表紅柳林公司作了表態(tài)發(fā)言，一是認(rèn)真對(duì)待本次督導(dǎo)，對(duì)照陜煤集團(tuán)部署要求，不斷優(yōu)化細(xì)化人力資源方案;二是加強(qiáng)專業(yè)人才及重要崗位培養(yǎng)力度和崗位補(bǔ)充，圍繞人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，勞動(dòng)組織優(yōu)化，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷滿足工作需要和企業(yè)發(fā)展要求;三是加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，研究制定引領(lǐng)行業(yè)的薪酬管理方案標(biāo)準(zhǔn)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高能力、高效益，讓煤炭行業(yè)重新定位，打造“行業(yè)第一，世界一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。(付浩邦)