冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦加強(qiáng)“大成本”教育增強(qiáng)節(jié)約意識

　　今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營形勢，立足成本管控實(shí)際，深入開展成本管控形勢任務(wù)教育、先進(jìn)典型教育，向廣大職工講清全面加強(qiáng)成本管控的重要性和緊迫性，引導(dǎo)全員增強(qiáng)“大成本”意識。

　　該礦深入開展成本管控形勢任務(wù)教育，采取班前會宣講、座談等方式，向職工講清成本管控面臨的新形勢、新任務(wù)，明確部門、單位、崗位成本管控的方向和重點(diǎn)，積極營造“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大職工將思想和行動統(tǒng)一到成本管控部署要求上來。

　　該礦加強(qiáng)成本管控制度解讀和宣傳教育，正確認(rèn)識成本與效益的關(guān)系，牢固樹立“省下的就是掙到的”思想，認(rèn)真落實(shí)成本管控措施。加強(qiáng)成本計(jì)劃教育，從源頭上控制成本，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審核流程，全面落實(shí)成本管控責(zé)任。加強(qiáng)成本管理教育，引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，杜絕丟失、浪費(fèi)，通過嚴(yán)格管理降成本。加強(qiáng)解放思想教育，引導(dǎo)職工增強(qiáng)“成本管控人人有責(zé)、管控成本人人受益”的利益共同體意識，改變思維定式，摒棄錯誤思想，廣開降本思路，精打細(xì)算“過日子”。

　　該礦深入開展成本管控先進(jìn)典型教育，用活用足網(wǎng)絡(luò)、微信、電子屏、櫥窗等宣傳載體，深入挖掘成本管控工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，廣泛宣傳精打細(xì)算優(yōu)秀事跡，傳播好聲音，凝聚正能量，持續(xù)掀起比、學(xué)、趕、超的熱潮。