兩渡煤業(yè)機(jī)修廠安全管理 “四字方針”

　　為進(jìn)一步提升安全管理水平，兩渡煤業(yè)機(jī)修廠突出“實(shí)”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”、“常”四字方針，強(qiáng)責(zé)任、抓培訓(xùn)、嚴(yán)管理、常治理，全員參與、全面提升，實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)發(fā)展。

　　安全責(zé)任重落實(shí)，安全是企業(yè)永恒主題，該廠以“人人都是安全員”為主要形式，全員全面貫徹安全生產(chǎn)理念，建立健全各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及操作標(biāo)準(zhǔn)，層層落實(shí)安全主體責(zé)任，加大安全考核力度，確保人人不受傷、班組無(wú)事故。

　　素質(zhì)提升抓得準(zhǔn)，針對(duì)不同崗位需求和職工素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)內(nèi)容以崗位三大標(biāo)準(zhǔn)為主，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”原則;培訓(xùn)方式多元化，理論集中授課、技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)講解、事故分析處理;同時(shí)，成立了素質(zhì)培訓(xùn)強(qiáng)化班，重點(diǎn)指導(dǎo)好學(xué)青工、崗位能手，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，真正培養(yǎng)一支多技能崗位人才。

　　安全教育把關(guān)嚴(yán)，為切實(shí)落實(shí)不放心人員排查幫扶制度，廠領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、責(zé)任區(qū)黨員聯(lián)合行動(dòng)，準(zhǔn)確掌握不放心人員動(dòng)態(tài)，制定具體幫扶措施，班組長(zhǎng)操作技能把關(guān)、幫扶人思想教育把關(guān)、廠綜合考核把關(guān)，層層把關(guān)，確保幫扶實(shí)效。

　　隱患排查治理常態(tài)化，為全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)排查行車(chē)裝卸作業(yè)、電氧焊、電氣設(shè)備使用與管理等環(huán)節(jié)隱患排查治理，做到隱患閉合處理，整改到位;并制做重點(diǎn)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡和各類(lèi)事故處置卡，要求全員了解崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、掌握防范措施，及時(shí)處置事故，進(jìn)而規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)、有效防范事故發(fā)生。