今年以來，羊東礦將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”，堅持從班組的制度建設(shè)、現(xiàn)場安全管理和職工素質(zhì)提升三方面入手，夯實班組基礎(chǔ)建設(shè)。
提升班組制度建設(shè)水平。該礦每月定期組織召開班組長座談會，讓安全管理中好經(jīng)驗做法得到共享，對存在的問題和困難進行交流探討，切實提升班組長安全是意識，拓寬班組管理新思路。積極推進“三無”班組建設(shè)，修訂完善了《安全‘三無’班組工資考核辦法》，通過對“三無”班組實施全額安全工資獎勵，有效提升了班組職工自保、互保、聯(lián)保意識和正規(guī)化按章操作杜絕違章行為的積極性。
提升現(xiàn)場安全管理水平。該礦嚴(yán)格落實班前、班后會制度，堅持班前科學(xué)安排部署各工種、工序、崗位安全注意事項和安全技術(shù)措施，班后全面評價當(dāng)班安全生產(chǎn)、風(fēng)險評估、隱患排查治理等工作，提出改進工作的有效措施，嚴(yán)格執(zhí)行班組隱患排查治理制度，加強作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施和生產(chǎn)系統(tǒng)巡回檢查，加強現(xiàn)場精細(xì)化管理，保持現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
提升全員素質(zhì)能力水平。該礦創(chuàng)新培訓(xùn)方式，實施流動式課堂，把礦級培訓(xùn)與區(qū)隊、班組培訓(xùn)有機結(jié)合、資源共享，以崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作、技能訓(xùn)練為培訓(xùn)重點，強化教育培訓(xùn)，利用每日兩題、每周一課和每月一考等形式灌輸安全生產(chǎn)相關(guān)文件、知識，有效提高職工教育培訓(xùn)的針對性、實效性。
