一季度以來，羊東礦積極克服生產(chǎn)地區(qū)條件復(fù)雜、安全管理難度大等困難，超前謀劃，精心部署，通過“五個堅持”狠抓首季安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)高質(zhì)量首季開門紅。
堅持安全教育常態(tài)化。該礦嚴格落實集團公司《安全紅線管理規(guī)定》，安全會議精神，認真謀劃部署全年安全活動，強化安全理念和安全觀念宣貫，堅持“以人為本”和“安全第一”思想不動搖，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和制度體系，確保責(zé)任到位、投入到位、培訓(xùn)到位、管理到位、應(yīng)急救援到位，促進安全標準和安全管理水平不斷提升。
堅持對標制度嚴要求。該礦堅持每周調(diào)度督導(dǎo)，嚴格落實“十個必須”要求，堅持問題導(dǎo)向，提高“預(yù)防+應(yīng)變”能力，大力培養(yǎng)能預(yù)防事故、能解決問題的干部，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、貫徹及時、落實到位。嚴格驗收，通過對標制度、盯住重點、靠前指揮，確保全面、內(nèi)在、動態(tài)、真正達標。嚴格獎懲，實行安全風(fēng)險抵押金制度，堅持月度逐級考核，考核結(jié)果與安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)掛鉤，獎罰到位。堅持“四不放過”原則，嚴格事故責(zé)任追究，促進各級安全責(zé)任落實。
堅持隱患排查保落實。該礦強化“雙控”機制建設(shè)，從風(fēng)險管控到隱患排查治理，再到責(zé)任追究，實現(xiàn)表單化管理。每日開展重大隱患的資料、記錄檢查，真正做到資料、記錄、圖紙與現(xiàn)場對口，杜絕資料、記錄方面出現(xiàn)重大隱患。完善安全設(shè)施設(shè)備，消除事故隱患，提高防范能力。提高強化督導(dǎo)檢查，對照標準抓落實，對照規(guī)程抓落實，對照制度抓落實，確保安全措施執(zhí)行到位。
堅持重點把控抓細節(jié)。該礦加強班組管理，積極開展爭創(chuàng)“三無班組”“金牌班組”活動，在抓好常規(guī)性安全工作基礎(chǔ)上，突出加強特殊工序、不經(jīng)常性操作環(huán)節(jié)安全把控，做到全環(huán)節(jié)把控。強化“隱患就是事故、事故就要處理”意識，舉一反三，以防范各類重大事故為重點，強化安全專項治理，突出抓好重大安全風(fēng)險管控和重大危險源管理，認真梳理各項制度，查找問題和不足，進一步完善安全管理機制，做到精準、精細、適用、有效，確保制度有針對性、可操作性、適應(yīng)單位實際、切實管用。
堅持安全管理全覆蓋。該礦嚴格對照《羊東礦“13589”安全管控體系實施細則》貫徹落實各項制度，規(guī)范各種會議、安全檢查、班組、崗位安全“三確認”各項工作，組織專題培訓(xùn)，抓好生產(chǎn)作業(yè)全過程。突出抓好重大事故預(yù)防，以“查大系統(tǒng)、治大災(zāi)害、控大風(fēng)險、除大隱患、防大事故”為重點和目標，切實預(yù)防瓦斯和水害、頂板等重大風(fēng)險，堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
