麻家梁煤業(yè)公司：夯實安全基礎(chǔ) 壓實安全責(zé)任

　　晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司緊緊圍繞集團公司《關(guān)于加強今后100天安全生產(chǎn)特別規(guī)定》精神，多措并舉，從嚴(yán)從細從實抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　該公司認真?zhèn)鬟_貫徹晉能控股集團和煤業(yè)集團安全工作專題會議精神、組織宣講“48”條特別規(guī)定內(nèi)容，按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認真、注重細節(jié)”的工作要求，結(jié)合冬春季節(jié)轉(zhuǎn)化特點，重點狠抓“現(xiàn)場安全隱患變化”情況和所有“涉險事故隱患”排查治理力度，扎實開展安全風(fēng)險辨識與隱患排查治理工作。針對排查出的安全隱患，落實責(zé)任人，安全隱患銷號嚴(yán)格遵循“誰驗收、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，保證治理到位一個，驗收銷號一個，形成閉合循環(huán)。公司各安全專業(yè)委員會定期組織開展井上下“地毯式”全覆蓋安全大檢查，對檢查出的各類安全隱患實行24小時跟蹤處理，通過問題隱患整改清單、重大隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦清單、追究問責(zé)清單和“黑名單”清單，嚴(yán)格各類隱患的“三定”追蹤整改落實，杜絕重復(fù)安全隱患“回潮”。

　　該公司圍繞“安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃目標(biāo)”，時刻保持“思想一刻不松”的工作狀態(tài)。嚴(yán)格落實“網(wǎng)格化”安全包保安全責(zé)任，重點抓實地測防治水管理、頂板管理、瓦斯治理、輔助運輸管理、掘進巷道管理和大型機電提升設(shè)備等安全管理重點。深入現(xiàn)場，前移關(guān)口、下移重心，看住、盯住、守住安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司各項安全規(guī)定，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，健全安全體系、完善安全制度、明確安全責(zé)任，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、“十七親自”責(zé)任落實的考核;扎實推行管理人員“五個三”工作法，嚴(yán)格執(zhí)行各級管理人員24小時調(diào)度值班制度，應(yīng)急值守制度，嚴(yán)格落實全國“兩會”期間跟班、值班紀(jì)律，扎實落實公司領(lǐng)導(dǎo)包盤區(qū)、職能部門包區(qū)隊、區(qū)隊包班組的安全包保工作，深入一線第一時間發(fā)現(xiàn)和解決各類作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類隱患問題，要求各級帶班干部早到工作現(xiàn)場一小時，遲離現(xiàn)場一小時，做到跟班帶班在現(xiàn)場、掌握情況在現(xiàn)場、排查隱患在現(xiàn)場、處理問題在現(xiàn)場。

　　在抓好井下安全生產(chǎn)的同時，該公司加大對公共集會場所等重點領(lǐng)域、特殊時期、特殊地段及要害場所的安全管理，嚴(yán)格大型活動審批備案和制定應(yīng)急預(yù)案制度，加強消防安全教育培訓(xùn)和開展應(yīng)急救援演練，提升全員消防安全意識和技能。同時針對“高陡邊坡”地段等季節(jié)性地質(zhì)災(zāi)害等區(qū)域，開展專項檢查活動，消除事故隱患。落實各項應(yīng)急預(yù)案，提高處置能力，牢固樹立紅線意識和底線思維，始終繃緊安全這根弦，扎實創(chuàng)建安全“零事故”單位，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。