蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司群監(jiān)檢查重實(shí)效

　　為充分發(fā)揮群眾安全組織在礦井安全生產(chǎn)中的教育引領(lǐng)、過程管控、監(jiān)督檢查、安全護(hù)航等作用，2022年以來，蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司工會(huì)不斷探索群監(jiān)安全監(jiān)督檢查新舉措，創(chuàng)新推出一系列卓有成效、富有實(shí)效、易于見效的群監(jiān)安全監(jiān)督檢查“妙招新技”，為干事構(gòu)筑起一道安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。

　　變業(yè)余為專業(yè)。該公司工會(huì)組織群監(jiān)安全監(jiān)督檢查集中上崗時(shí)，多以群監(jiān)組長(zhǎng)參加為主。群監(jiān)組長(zhǎng)盡管安全業(yè)務(wù)技術(shù)相對(duì)較高，但限于單位、工種、崗位的不同，難以對(duì)本單位、工種、崗位以外的工作現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)辨識(shí)出來隱患與問題，成為影響與制約群監(jiān)安全監(jiān)督檢查成效與質(zhì)量的“梗阻”?；诖耍衲甏汗?jié)過后，該公司工會(huì)組織群監(jiān)集中上崗時(shí)，在群監(jiān)組長(zhǎng)參加的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)被檢查單位分管安全的管理人員或者安監(jiān)員參與其中。這種“變業(yè)余為專業(yè)”的檢查手段，讓不同單位、崗位的群監(jiān)組長(zhǎng)既能在安全上學(xué)到“活兒”，又能精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)排查出來現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患和問題，一舉多得。

　　變整體為局部。針對(duì)一些深層次隱患與問題不容易被查出來的實(shí)際，該礦工會(huì)敢于打破常規(guī)，改過去整體查一遍的弊端，變?yōu)榻M織進(jìn)行局部工作地點(diǎn)細(xì)微化、剖析式的檢查，使群監(jiān)安全監(jiān)督檢查更有針對(duì)、更顯威力、更加務(wù)實(shí)。通過“變整體為局部”檢查形式的創(chuàng)新，今年以來，該公司工會(huì)累計(jì)組織三次地面、井下群監(jiān)安全監(jiān)督檢查集中行動(dòng)，開展了細(xì)微化、剖析式檢查，發(fā)現(xiàn)的不安全隱患質(zhì)量與制止的職工不規(guī)范操作行為，得到了受檢現(xiàn)場(chǎng)人員的好評(píng)與認(rèn)可。

　　變固定為動(dòng)態(tài)。以前在群監(jiān)安全監(jiān)督檢查集中上崗的時(shí)間安排上，多采取固定日期展開。這種“定日子”的做法讓受檢現(xiàn)場(chǎng)很多人引起警惕，知道公司工會(huì)群監(jiān)組織要實(shí)施安全監(jiān)督檢查集中行動(dòng)了，所以加強(qiáng)了對(duì)常態(tài)化隱患的突擊整改與不規(guī)范作業(yè)行為的刻意糾正，待群監(jiān)安全監(jiān)督檢查人員達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，基本發(fā)現(xiàn)不了隱患或問題。掌握這一情況后，該公司工會(huì)打破固定日期組織群監(jiān)集中上崗行動(dòng)的傳統(tǒng)模式，而是動(dòng)態(tài)進(jìn)行且不打招呼、不定單位、不排路線。“變固定為動(dòng)態(tài)”的安全監(jiān)督檢查新招，使群監(jiān)工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)保安績(jī)效得到進(jìn)一步提升。