陜煤龍華礦業(yè)公司：“五環(huán)”共融保安全

　　陜煤龍華礦業(yè)公司：“五環(huán)”共融保安全

　　2022年，陜煤龍華礦業(yè)公司緊盯安全管理各重點環(huán)節(jié)，創(chuàng)新管理形式，緊盯資格審核、教育培訓、責任劃分、過程管控、閉環(huán)銷號五個關鍵環(huán)節(jié)不斷提升安全管理能力。

　　一季度，該公司實現(xiàn)安全生產首季開門紅。完成產量260.38萬噸，完成計劃的105.84%;完成掘進進尺4766米，完成計劃的106.26%。安全生產標準化持續(xù)動態(tài)達標。

　　緊盯審核把關環(huán)

　　隨著礦井“四化建設”水平和礦井開采能力的逐步提升，設備維修廠家的到礦入井頻次也不斷增加，頻繁的臨時入井人員為公司的安全管理帶來了挑戰(zhàn)。

　　“審核臨時入井人員身份信息、職業(yè)健康是否符合入井要求;是否持有合法有效的從業(yè)人員入井資格證，特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證;是否持有聯(lián)保部門、相關科室、區(qū)隊申請表、安全技術措施，符合條件登記備案。”安全礦長田衛(wèi)平介紹，把好入井人員資格審核的第一道關口是關鍵所在。

　　抓牢教育培訓環(huán)

　　“除了對方案和安全技術措施的學習，還有現(xiàn)場安全教育視頻，可以很快了解到井下的危險源和處置方式，非常不錯。”某廠家技術服務人員在井口信息站對該公司臨時培訓贊不絕口。

　　除了規(guī)定臨時入井人員時間不超8小時，由聯(lián)保單位向安監(jiān)科提供臨時入井資格申請表，進行入井前安全培訓外，還對臨時入井作業(yè)人員，井下作業(yè)超過3日的聯(lián)保部門針對施工方案、安全技術措施進行培訓學習。

　　一季度共開展針對入井須知、井下作業(yè)注意事項、勞動防護用品的使用、應急處置等事項進行安全培訓268學時。

　　夯實責任劃分環(huán)

　　“所有外來入井人員必須由責任科室、區(qū)隊作為聯(lián)保，并指定一名聯(lián)保人具體負責，聯(lián)保人需全程跟蹤監(jiān)督，確保臨時入井人員安全作業(yè)。”該礦安監(jiān)科負責人介紹。

　　據(jù)了解，在抓好審核把關和教育培訓的基礎上，該礦還通過業(yè)務聯(lián)系單等形式，不斷壓實相關科室安全責任。明確出業(yè)務單位必須確定臨時入井作業(yè)聯(lián)保人及現(xiàn)場作業(yè)負責人，對入井作業(yè)人員負有安全管理責任，形成以自保、互保、聯(lián)保的管理模式。

　　細化過程管控環(huán)

　　“必須嚴格按照相關制度規(guī)定操作，隨時都有相關人員對我們的施工進行盯守。”作業(yè)現(xiàn)場一名臨時入井人員說。

　　近年來，該公司不斷細化現(xiàn)場過程管控內容，要求臨時入井作業(yè)人員必須遵守煤礦相關制度以及入井相關規(guī)定,作業(yè)單位、聯(lián)?？剖液同F(xiàn)場負責人及安全員現(xiàn)場檢查相結合的監(jiān)督管理模式，規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，降低外來人員違章作業(yè)等不安全行為。

　　“我們每班都要對井下零星作業(yè)現(xiàn)場巡回檢查，對檢查出的隱患、問題建立臺帳記錄，并實時跟蹤督促落實整改、確保作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)達標。”安全員牛寶川介紹。

　　落實銷號監(jiān)管環(huán)

　　臨時入井人員升井后、到井口信息站進行簽退，聯(lián)保人及時向安監(jiān)科匯報銷號。臨時入井作業(yè)完成后業(yè)務單位聯(lián)保人和現(xiàn)場負責人及時到安監(jiān)科進行退卡銷號，形成閉環(huán)管理。

　　安全管理“五環(huán)共安”管理法在實際工作中的實踐與應用，通過安全培訓、相互監(jiān)督、制約、互保聯(lián)保這種方式在礦井中構筑起來一道安全堡壘，該管理辦法運行以來，即規(guī)范了臨時入井人員的安全管理，消除了監(jiān)管零盲區(qū)，減少了臨時作業(yè)違章行為，為公司高質量發(fā)展營造了穩(wěn)定良好的安全環(huán)境。(高實德)