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陜西中能煤田有限公司?馬虎虎:“戰(zhàn)斗”在生產(chǎn)一線的樣子最美!

作者:賀劍峰 武康康 2022-05-12 18:13 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 陜西中能煤田有限公司 一線 樣子

  從2018年11月至今,一直“戰(zhàn)斗”在中能袁大灘礦業(yè)綜掘一隊(duì)的井下一線,由一名支護(hù)工干起,憑借吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),成為綜掘一隊(duì)的技術(shù)骨干,在工作中他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“三特”精神。憑著他對(duì)工作的一股干勁和熟練的操作技能,得到了全隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和肯定。

  完善制度,規(guī)范操作保安全

  工作中他始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn),以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),以完善班組安全建設(shè)管理制度為保證,扎實(shí)推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè),進(jìn)一步提升班組安全生產(chǎn)管理水平。

  作為一線員工,他以安全宣傳教育為己任,特別對(duì)班組增添的新工人,他會(huì)手把手地教新工人如何操作井下機(jī)械設(shè)備,應(yīng)注意的安全操作細(xì)節(jié),毫無(wú)保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人,規(guī)范他們的操作行為,他常對(duì)工人們說(shuō):“我們來(lái)礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時(shí)刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng),下井干活就得講安全,沒(méi)有安全掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,干活前首先要敲幫問(wèn)頂,要仔細(xì)檢查設(shè)備和工具的完好情況,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬(wàn)不能干冒險(xiǎn)的活,不能圖省事偷懶,否則后患無(wú)窮!”在他的言傳身教和諄諄教導(dǎo)下,班組職工的整體安全素質(zhì)迅速提高。

  立足崗位,帶領(lǐng)班組創(chuàng)佳績(jī)

  參加工作以來(lái),他不斷充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)公司及區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量驗(yàn)收考核管理辦法、規(guī)程措施和綜掘機(jī)掘進(jìn)技能操作等資料。他勤奮好學(xué)從一名學(xué)徒慢慢變成了一名技術(shù)熟練的技術(shù)工人,從一名普通工人逐漸成為了技術(shù)熟練,技藝精湛的生產(chǎn)班班長(zhǎng)。在工作中他尊重領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)護(hù)工友,在保證安全前提下帶領(lǐng)工友們抓生產(chǎn),每月都能完成了區(qū)隊(duì)下達(dá)的工作任務(wù)。為保證班組職工工資收入,就必須趕進(jìn)尺,趕任務(wù)。他帶領(lǐng)班組在正常安全生產(chǎn)的情況下,連續(xù)5個(gè)月取得區(qū)隊(duì)生產(chǎn)第一名的好成績(jī),創(chuàng)造單班最大進(jìn)尺達(dá)12m,月進(jìn)尺最大達(dá)508m,帶動(dòng)了全隊(duì)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

  注重質(zhì)量,履行職責(zé)為職工

  自擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)以來(lái),馬虎虎一直以一絲不茍的工作態(tài)度抓質(zhì)量促生產(chǎn)并緊密結(jié)合區(qū)隊(duì)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)考核辦法,經(jīng)常和隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員探討巷道成型的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷學(xué)習(xí)豐富專業(yè)技能操作,拓展專業(yè)技能水平,牢固業(yè)務(wù)知識(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)和當(dāng)班驗(yàn)收員及跟班隊(duì)干溝通,促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。

  他身為班組長(zhǎng)除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作,還擔(dān)負(fù)著職工任務(wù)、工分的分配。他始終本著真實(shí)、公平、公正的原則,使職工獎(jiǎng)得高興,罰得心疼。在生活方面,他們關(guān)心職工困苦,了解職工思想動(dòng)態(tài),使班組成員能夠放下包袱,輕松上崗,確保了班組安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。扎實(shí)的工作經(jīng)歷,磨練出堅(jiān)強(qiáng)的意志和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),靠著這種團(tuán)結(jié)向上,奮力拼搏的團(tuán)隊(duì)精神,一次次帶領(lǐng)班組職工超額完成生產(chǎn)任務(wù),得到了區(qū)隊(duì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。(賀劍峰 武康康)

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