智能化綜采隊生產副隊長安全生產責任制

　　1、協助隊長檢查、執(zhí)行、落實有關煤礦安全生產法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、標準以及安全生產會議精神和各項規(guī)章制度。

　　堅持安全第一，不安全不生產，對本隊的生產技術工作負責，是全隊生產技術管理、質量達標工作的直接責任者。

　　2、負責全隊安全生產管理、規(guī)程措施的審核和貫徹落實工作，抓好落實考核，發(fā)現問題及時糾正，落實各項制度在現場兌現情況。

　　3、服從隊長統(tǒng)一指揮，配合隊長抓好全隊安全、文明生產、質量標準化、按正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織生產、組織各項勞動競賽或技術比武活動等工作，并及時參加上級組織的安全及質量檢查，并對其提出的問題采取措施及時整改。

　　4、負責參與編制本區(qū)隊崗位危險源辨識、風險評估、及相應管控措施的制定會議，并提出合理化建議;組織各班班長建立健全各項管理制度，監(jiān)督檢查各班班組長工作情況，發(fā)現問題，立即采取措施處理或匯報隊長。

　　5、組織各班次班前會，合理通報上一班次問題、安排本班次任務，強調本班次安全注意事項。

　　6、堅持跟班作業(yè)，做到不違章、不違紀、模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　7、跟班時直接負責工作面人員、設備的安全管理工作，發(fā)現隱患及時組織人員處理;負責管理現場質量達標、生產組織工作;巡回檢查管理現場人員的違章、違紀、和各類制度措施落實情況。當班巡回檢查工作面及工作地點安全情況不少于三次，發(fā)現隱患及時組織人員處理，確保生產順利進行。

　　8、抓好工作面工程質量和設備安全運轉確保當班期間原煤質量符合規(guī)定，工程質量達到要求，負責當班的工作量及質量驗收工作。

　　9、組織本隊員工進行技術業(yè)務、安全知識的培訓，提高員工的安全技術水平和自我保安能力。

　　10、抓好關鍵部位的工作，當工作面發(fā)生各類事故或地質條件變化以及出現影響生產的其它因素時，必須盯在現場處理，落實領導及技術人員制定的相關措施，確保工作面安全順利生產。

　　11、認真執(zhí)行生產匯報制度，接班后、交班前以及上班分工時，必須將工作面所有情況及時匯報隊值班干部，并提出下班工作任務及注意事項。

　　12、主動接受礦有關部門檢查與考核，大力支持安監(jiān)人員、質管人員的工作，對他們提出的問題及時采取措施處理。

　　13、當班出現責任事故，升井后組織人員到會議室，協助值班干部分析事故原因并提出具體處理意見。總結事故教訓，在全隊進行學習教育，杜絕此類事故再次發(fā)生。

　　14、按時參加隊召開的會議，并經常向隊長匯報工作。

　　15、值班時負責全隊安全生產指揮工作，組織隊內各班班前會，落實通知礦內各級會議精神，對其他分管隊干工作在取得相關同意后有代行權利。

　　16、貫徹落實從業(yè)人員應急手冊，落實實施現場應急處置方案。