智能化綜采隊機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、全面貫徹、落實上級各項安全、指令、指示和安全規(guī)程，認(rèn)真按照操作規(guī)程、措施組織施工，及時解決機電技術(shù)問題。堅持安全第一，不安全不生產(chǎn)，對本隊的機電技術(shù)工作負(fù)責(zé)，是全隊機電技術(shù)管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的直接責(zé)任者。

　　2、審核本隊范圍內(nèi)機電設(shè)備各項管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的實施細(xì)則和各項安全技術(shù)措施。組織貫徹落實，抓好落實考核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，落實各項制度在現(xiàn)場兌現(xiàn)情況。

　　3、服從隊長統(tǒng)一指揮，配合隊長抓好全隊安全、檢修、經(jīng)營等方面的工作。在隊長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對機電方面經(jīng)常提出合理化建議，當(dāng)好參謀。

　　4、組織各班次班前會，合理通報上一班次問題、安排本班次任務(wù)，強調(diào)本班次安全注意事項。

　　5、堅持跟班作業(yè)，做到不違章、不違紀(jì)、模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　6、落實好設(shè)備的包機責(zé)任制度，參與編制設(shè)備操作規(guī)程，及時補充安全技術(shù)措施并貫徹執(zhí)行。

　　7、建立健全機電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。協(xié)助班長建立健全各項管理制度，監(jiān)督檢查班組長工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施處理或匯報隊長。

　　8、提高機電設(shè)備完好率和利用率，杜絕失爆，搞好電氣設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證人身安全。

　　9、每當(dāng)機電工程施工和工作面試生產(chǎn)時，必須跟班到現(xiàn)場，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施執(zhí)行情況，對現(xiàn)場的新情況、新問題采取措施，提出整改意見。

　　10、組織人員對新設(shè)備學(xué)習(xí)、研究，不斷進行小改小革，搞好機電業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)工作。

　　11、當(dāng)工作現(xiàn)場發(fā)生各類大型機電事故時，必須及時趕到現(xiàn)場組織人員進行搶修。

　　12、落實設(shè)備點檢、預(yù)防性檢修、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程工作。參加機電事故分析，做好分析記錄和機電事故分析報告的上報工作。

　　13、制定本隊機電安全技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵，使上崗人員做到應(yīng)知、應(yīng)會，持證上崗。

　　14、開展崗位危險源辨識、安全風(fēng)險評估及管控措施的制定和持續(xù)跟進。

　　15、編制相關(guān)機電方面應(yīng)急手冊，制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案并組織實施。

　　16、落實本區(qū)隊職業(yè)病危害防治工作。