國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心實施326項安全管控措施

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心實施326項安全管控措施

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，組織安全專項檢查42次，整治系統(tǒng)隱患問題1860項，實施326項管控措施，從而有效提升了安全生產(chǎn)管理水平。

　　中心將員工危險源辨識作為夯實安全基礎的關鍵性工作來抓，形成了危險源辨識培訓、查漏補缺和安全思想教育的工作運行機制，促進了對“不安全行為”行為和各類事故的有效防控。通過排查梳理廠房及棧橋鋼結(jié)構防腐、廠房消防水系統(tǒng)等六大系統(tǒng)性安全隱患， “一廠一策”制定整改方案，積極爭取了公司安全投入，為中心安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。在此基礎上，中心以網(wǎng)格化管理為平臺，全面推進安全責任落實。制定了《洗選中心安全責任網(wǎng)格化管理辦法》，將領導責任、業(yè)務保安責任、屬地管理責任有機結(jié)合，形成中心、廠(車間)兩級網(wǎng)格管理體系。其中一級網(wǎng)格40個、二級網(wǎng)格243個，并根據(jù)人員、機構變化及時調(diào)整，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制，逐步構建責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、科學化，有效預防和遏制安全事故發(fā)生。

　　本網(wǎng)記者：于敏