冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦：固本培元強(qiáng)“三基” 安全高效促發(fā)展

　　安全，是每個(gè)人、每個(gè)家庭平安幸福的保證，是生活和發(fā)展的基礎(chǔ);安全生產(chǎn)是煤礦工作的頭等大事，更是關(guān)乎每個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)的一道“紅線”。今年六月，是全國(guó)第二十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”。羊東礦圍繞這一主題，從“抓住基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，苦練基本功”三方面著手，施行“333”模式，固本培元強(qiáng)“三基”，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 構(gòu)建“三種機(jī)制”，重點(diǎn)解決“人”的問(wèn)題，夯實(shí)基層區(qū)隊(duì)建設(shè)的支撐點(diǎn)。 ——建立全員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。依托“十制”培訓(xùn)，創(chuàng)新實(shí)施“內(nèi)訓(xùn)制、外培制”、“業(yè)務(wù)測(cè)試周考化、實(shí)操培訓(xùn)可視化”——“兩制兩化”精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，確保把重要的崗位技術(shù)、操作技能、絕技絕活傳承下去，解決高技能人才短缺、斷層問(wèn)題。 ——完善班組選人用人機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)管理，大力培養(yǎng)專業(yè)人才，堅(jiān)持班組推薦、基層申報(bào)、專業(yè)把關(guān)、集體研究、公開公示的原則，選聘技術(shù)高、品行優(yōu)、能干事、業(yè)績(jī)好的人擔(dān)任班組長(zhǎng)，提升班組安全自主管理水平。 ——嚴(yán)格全員責(zé)任落實(shí)機(jī)制。健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)，定期開展全員責(zé)任制考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成“橫向責(zé)任分解、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任落實(shí)模式，確保責(zé)任落實(shí)到位。 強(qiáng)化“三個(gè)抓手”，重點(diǎn)解決“事”的問(wèn)題，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作的著力點(diǎn)。 ——以建章立制為抓手，規(guī)范工作秩序。秉承“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的理念，以制度不在于多，而在于精，在于務(wù)實(shí)管用的原則，健全完善各類管理制度，使各項(xiàng)要求更加具體、明確，便于基層理解、執(zhí)行。圍繞安全生產(chǎn)十五條硬措施，結(jié)合礦井自身實(shí)際制定了四十二項(xiàng)工作舉措，針對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)，建立“項(xiàng)目、任務(wù)、責(zé)任”三個(gè)清單，跟蹤督辦通報(bào)，強(qiáng)化制度落地落實(shí)。 ——以改革創(chuàng)新為抓手，科學(xué)組織生產(chǎn)。不斷深化內(nèi)部改革，優(yōu)化采掘銜接部署，抓實(shí)“工程設(shè)計(jì)科學(xué)化、作業(yè)過(guò)程規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟流程化”管理，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)，強(qiáng)化定員管理，抓好工時(shí)利用，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，正規(guī)循環(huán)組織生產(chǎn)。 ——以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，提高發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，持續(xù)推進(jìn)體系的不斷完善。深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，重點(diǎn)加大精品工程、最優(yōu)系統(tǒng)的創(chuàng)建力度，堅(jiān)持“過(guò)程督導(dǎo)、階段驗(yàn)收、月底總結(jié)”，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。 搭建“三大平臺(tái)”，重點(diǎn)解決“人”和“事”的問(wèn)題，夯實(shí)企業(yè)基本功的提升點(diǎn)。 ——搭建員工評(píng)價(jià)平臺(tái)，精準(zhǔn)識(shí)才辨才。逐步建立覆蓋全員的考核評(píng)價(jià)平臺(tái)，將素質(zhì)高、能力強(qiáng)的員工選拔出來(lái)，發(fā)揮人盡其才的目的。 ——搭建技能提升平臺(tái)，科學(xué)育才用才。采用“一線教學(xué)”+“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐”相結(jié)合的方式，將理論和實(shí)際融為一體，構(gòu)建高效“實(shí)景”新課堂，有效提高職工的安全操作技能和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。 ——搭建激勵(lì)保障平臺(tái)，多維激才聚才。完善職工培訓(xùn)保障機(jī)制，將職工培訓(xùn)納入領(lǐng)導(dǎo)干部積分考核和干部履職考核，每季一考核、一兌現(xiàn)。完善工資分配機(jī)制，將有限的工資向信息化、自動(dòng)化、智能化人才傾斜。 “基層、基礎(chǔ)、基本功”是企業(yè)整體工作的核心，是組織安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的根基工作。只要我們深刻認(rèn)識(shí)到抓好“三基”建設(shè)的重要性，不斷加強(qiáng)“三基”建設(shè)，就能從根本上有效破解制約安全發(fā)展最基本、最基礎(chǔ)的問(wèn)題。在今后工作中，羊東礦將以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，艱苦奮斗，改革創(chuàng)新，夯實(shí)“三基”，抓好安全，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。