今年以來，九里山礦工會積極開展學習型、服務型、創(chuàng)新型、高效型“四型”工會創(chuàng)建活動，切實增強了工會組織的凝聚力和影響力，促進了工會組織更好地履行職責和工會工作全面升級。
抓學習促提高。該礦工會購買了《工會干部培訓教材》《企業(yè)工會干部實用手冊》《工傷糾紛與處理》《勞動合同糾紛與處理》《傷殘鑒定》等書籍，及時組織工會干部集中進行學習，提高工會干部服務職工的能力。組織工會干部參加上級工會舉辦的工會宣傳與信息工作培訓班、工會法律知識專題培訓班，不斷提升工會干部理論水平和業(yè)務工作能力。
抓服務促安全。該礦工會堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，加強企務公開工作和勞動爭議調(diào)解組織建設，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、行政主體到位、有關(guān)職能部門具體承辦、紀委工會監(jiān)督、職工廣泛參與的企務公開工作機制。加強制度管理，不斷夯實群眾安全工作基礎，重新規(guī)范了群監(jiān)會、協(xié)管會、群監(jiān)員、協(xié)管員工作制度、工作職責和獎懲辦法，夯實了群眾安全工作基礎。在此基礎上，組織開展職工代表上崗查隱患活動，進一步促進了礦井安全生產(chǎn)。
抓創(chuàng)新提效率。該礦工會積極開展工會工作管理創(chuàng)新活動,有效增強了工會工作的針對性和實效性，促進了工會整體工作質(zhì)量和水平的不斷提高。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，大力開展合理化建議和“五小”成果評選活動，每月評出合理化建議和“五小”成果，對獲獎項目進行獎勵,提高了工作效率和安全生產(chǎn)系數(shù)，取得了良好的經(jīng)濟效益。
強組織促高效。該礦工會積極建立健全工會組織機構(gòu)，加強工會經(jīng)費管理和使用，嚴格按照《工會財務會計制度》和《工會預算管理辦法》等制度要求，確保工會經(jīng)費來之于職工，用之于職工，真正把有限的資金用在工會組織建設和服務職工上。同時，按照工作安排推進各項工作落實，每月及時總結(jié)工會工作中的亮點和經(jīng)驗，改進工作中的短板和不足，不斷提升工會工作水平。
(郭董威)
