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2022年煤礦安全監(jiān)督檢查制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2022-08-03 11:22 來源:煤礦安全網(wǎng) 制度

  為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格安全風(fēng)險管控措施落實,堵塞管理漏洞,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)“雙重預(yù)防”工作要求,結(jié)合公司實際,特制定本制度

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立以礦長任組長,安全副礦長任常務(wù)副組長,公司其他班子成員任副組長,各專業(yè)副總工程師、各業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科,由安全科長任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)各類安全檢查的協(xié)調(diào)、統(tǒng)計和考核工作。

  二、專職安全機構(gòu)監(jiān)督檢查

  (一)公司設(shè)立安全科,負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核工作;監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度情況;監(jiān)督檢查規(guī)程措施落實、安全風(fēng)險管控措施落實和事故隱患排查治理等工作。

  (二)跟班安全員實行24小時不間斷安全監(jiān)督檢查制度,嚴(yán)格盯面(采掘面)跑片(輔助崗點)管線(運輸)安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任制,現(xiàn)場監(jiān)督檢查規(guī)程措施落實、安全風(fēng)險管控措施落實和事故隱患排查治理。

  三、安全檢查與隱患排查

  (一)礦井安全生產(chǎn)大檢查暨隱患大排查:礦長組織,分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室、隊組人員參加,每月至少組織一次。排查前制定工作方案,科室包隊組人員參加。明確排查時間、方式、范圍、內(nèi)容及參加人員。

  (二)采掘、機電運輸、通風(fēng)、地測防治水等專業(yè)安全檢查暨隱患排查:分管負(fù)責(zé)人組織,相關(guān)專業(yè)人員參加,每半月至少組織一次。

  (三)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查:井下每班至少有1名礦級領(lǐng)導(dǎo)或副總工程師帶班檢查。

  (四)生產(chǎn)期間日常安全檢查:每天安排管理、技術(shù)和安全人員進(jìn)行巡檢。

  (五)班組崗位檢查:

  1.班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行崗位安全風(fēng)險辨識及安全確認(rèn)。

  2.隊長、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)時對安全風(fēng)險管控措施落實情況進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。

  3.崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。

  地面安全檢查,地面生產(chǎn)系統(tǒng)可在礦長組織的礦井安全大檢查或分管負(fù)責(zé)人組織的隱患排查中一并進(jìn)行;地面辦公生活用電、消防、建筑以及車輛機械等安全檢查,由分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次安全檢查。

  四、群眾性安全監(jiān)督檢查

  工會設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會及井口安全接待站,隊組每個班組至少配備1名群眾安全監(jiān)督員(不得由班組長兼任),行使班組群眾安全監(jiān)督職責(zé)。

  五、安全監(jiān)督檢查內(nèi)容

  (一)查安全法律法規(guī)及上級安全指令、規(guī)定落實情況;

  (二)查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度落實情況;

  (三)查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況;

  (四)查安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理工作落實情況;

  (五)查規(guī)程措施現(xiàn)場落實情況;

  (六)查不安全行為(含“三違”行為);

  (七)查圖紙、記錄、報表等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料;

  (八)其他有關(guān)安全工作落實情況。

  六、安全監(jiān)督檢查結(jié)果的落實

  (一)對查出的問題和隱患,要嚴(yán)格執(zhí)行檢查、整改、復(fù)查、簽字落實制度;建立事故隱患排查臺賬,包含隱患描述、整改措施、整改責(zé)任人、整改時間等,需要時明確整改資金;重大隱患由礦長按照“責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實””。

  (二)各隊組主要負(fù)責(zé)人對本單位存在問題的整改負(fù)責(zé);公司分管負(fù)責(zé)人、各專業(yè)副總工程師、各職能部門對分管范圍內(nèi)存在問題負(fù)責(zé)落實并督促整改;安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各類安全檢查查出問題的落實和整改。

  (三)對各類安全檢查查出的問題和隱患,安全科要及時匯總、分類、存檔備案;對查出的事故隱患進(jìn)行等級確認(rèn),實行消號閉環(huán)管理。

  七、安全監(jiān)督檢查的考核

  (一)安全生產(chǎn)大檢查必須由副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊,并嚴(yán)格誰檢查誰簽字制度,檢查人不簽字或代簽字,對責(zé)任人罰款100元。

  (二)各類安全檢查人員,必須按公司規(guī)定的集合地點和時間參加統(tǒng)一分工,有特殊情況須向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請假,無故不參加者,每次罰款100元。

  (三)所有檢查要從嚴(yán)、從細(xì),如現(xiàn)場有違章、安全隱患沒有查出,被上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),實行24小時責(zé)任追究,每處對檢查人員罰款200元。

  (四)參加檢查人員要堅持原則,敢于動真,對查出的問題,該記違章的一律記違章,屬于文明生產(chǎn)方面的問題必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核罰款,否則對檢查人員記違章。

  (五)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量低劣或存在不安全隱患,檢查人員提出后,隊組管理人員或班長不按要求落實整改的,按一旬工程質(zhì)量不合格考核處理。

  (六)現(xiàn)場存在重大不安全隱患和問題,隊組干部必須盯班進(jìn)行處理;不及時安排處理的,安全員掛停止作業(yè)牌,按停止作業(yè)一次考核,對直接責(zé)任人、現(xiàn)場跟班隊長、班組長各罰款200元。

  (七)嚴(yán)格24小時安全責(zé)任追究制度,因檢查人員作風(fēng)漂浮,責(zé)任心不強,檢查過后發(fā)生事故的,一律掛罰有關(guān)檢查人員。

  (八)各類安全檢查,對上次檢查出的問題也要同時進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定期限和要求整改的,對隊組簽字人員罰款200元,造成事故的,從嚴(yán)從重分析處理。

  (九)各類檢查的問題落實表,經(jīng)隊組值班干部簽字落實后,必須按規(guī)定時間報安全科一份,否則對檢查人員罰款100元。

  (十)對各類安全檢查查出的問題,有關(guān)考核部門要按照上級公司一號文的各項考核規(guī)定,對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,如發(fā)現(xiàn)考核人員考核不認(rèn)真,每次罰款100元。

  (十一)對各類安全檢查問題落實表,安全科要設(shè)專人保管存檔,認(rèn)真統(tǒng)計參加檢查人數(shù)、發(fā)現(xiàn)問題條數(shù)、制止違章起數(shù),并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,否則,對責(zé)任人每次罰款100元。

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