一、每年年底前由礦長組織，各分管系統(tǒng)領導牽頭召集相關(guān)業(yè)務部室及隊組負責人進行年度安全風險辨識;
二、重點對煤礦水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)热菀讓е氯核廊簜?a href=http://getpedicuristjobs.com/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故的危險因素開展安全風險辨識;
三、安全科牽頭，業(yè)務部門配合及時編制年度安全風險辨識評估報告，建立安全風險清單，制定相應的管控措施;
四、辨識評估結(jié)果要用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災害預防和處理計劃、應急救援預案。安全風險分級管控專項辨識工作制度
一、新水平、新采(盤)區(qū)、新采煤工作面設計前，開展1次專項辨識，辨識報告由總工程師組織，生產(chǎn)技術(shù)部編制，各業(yè)務科室負責人審核認可：
(一)專項辨識由總工程師牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科組織機電、通風、運輸、安全站等業(yè)務部門、隊組進行;
(二)重點辨識地質(zhì)條件和重大災害因素等方面存在的安全風險;
(三)補充完善重大安全風險清單并制定相應管控措施;
(四)辨識評估結(jié)果用于完善設計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設備選型、勞動組織確定等。
二、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時，開展1次專項辨識，辨識報告由相關(guān)業(yè)務部室編制，分管領導、業(yè)務部室負責人審核通過：
(一)專項辨識由分管領導牽頭，分管業(yè)務部門組織相關(guān)人員進行;
(二)重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災害因素和設施設備運行等方面存在的安全風險;
(三)補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施;
(四)辨識評估結(jié)果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
三、啟封火區(qū)、排放瓦斯、反風演習、工作面通過空巷(采空區(qū))、更換大型設備、采煤工作面初采和收尾、綜采(放)工作面安裝回撤、掘進工作面貫通前，突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料試驗或推廣應用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上復工復產(chǎn)前，開展1次專項辨識，辨識報告由對口業(yè)務部門編制，總工程師、業(yè)務部門和施工隊組負責人審核通過：
(一)專項辨識由分管負責人牽頭，分管業(yè)務部門和施工隊組進行;
(二)重點辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設備設施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險;
(三)補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施;
(四)辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。
四、本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患，全國煤礦發(fā)生重特大事故，或者所在省份、所屬集團煤礦發(fā)生較大事故后，開展1次針對性的專項辨識，辨識報告由全科編制，礦長、分管領導及業(yè)務部室負責人審核通過：
(一)專項辨識由礦長組織，分管領導牽頭召集相關(guān)業(yè)務部門進行;
(二)識別安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū);
(三)補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施;
(四)辨識評估結(jié)果用于指導修訂完善設計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。
