河南能源義煤集團(tuán)石壕煤礦：“繡花”功夫保安促穩(wěn)

　　為深入抓好安全生產(chǎn)工作，近期以來，河南能源義煤集團(tuán)石壕煤礦做好“穩(wěn)”的文章，激發(fā)“新”的活力，釋放“優(yōu)”的潛力，以細(xì)心、耐心、巧心打造“責(zé)任全覆蓋，安全無盲區(qū)”的安全生產(chǎn)體系，打通安全生產(chǎn)管理的“最后一公里”，為建設(shè)“平安石壕”提供有力保障。

　　從思想認(rèn)識落實(shí)上下功夫。該礦深刻吸取近期各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，深刻剖析發(fā)生事故的根源，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大討論活動，引導(dǎo)干部職工從思想上對安全生產(chǎn)引起足夠重視，保持清醒頭腦，強(qiáng)化安全理念，筑牢安全根基，自覺對照“管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)行自評自改，確保人人思想上重視，行動上跟進(jìn)，不斷提升安全生產(chǎn)的內(nèi)生動力。

　　從責(zé)任心落實(shí)上下功夫。該礦將責(zé)任落實(shí)不到位作為安全生產(chǎn)的“大敵”，突出管理力量“關(guān)口前移、重心下移”，使現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題及隱患能夠“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間解決”。以“誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”為責(zé)任主體，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機(jī)制，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的自覺落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

　　從抓安全管控落實(shí)上下功夫。該礦進(jìn)一步堅定“抓安全再嚴(yán)也不為過”的認(rèn)識，做到制度落實(shí)從嚴(yán)、檢查監(jiān)督從嚴(yán)、責(zé)任追究從嚴(yán)，持續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，做到安全問責(zé)縱向到底、橫向到邊。牢固樹立“安全重點(diǎn)在基層、在現(xiàn)場、在一線”的理念，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟值班、請銷假等制度的落實(shí)，全面提升干部跟值班質(zhì)量，確保礦井安全管理工作無死角、無盲區(qū)、有人管、有落實(shí)。

　　從抓好細(xì)節(jié)管理落實(shí)上下功夫。該礦堅持嚴(yán)的主基調(diào)、突出“細(xì)”的重要性，對全礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行完善，滲透到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。進(jìn)一步規(guī)范干部職工操作行為，強(qiáng)化對“習(xí)慣性違章”行為的整治，打造本質(zhì)安全的干部職工隊(duì)伍。開展礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組四級安全檢查，促進(jìn)規(guī)章制度落實(shí)落地，為礦井安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。 (李聶姍)