河南能源義煤公司石壕煤礦：鎖住降耗點(diǎn) 全力助發(fā)展

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：鎖住降耗點(diǎn) 全力助發(fā)展

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦緊跟扭虧為盈總方向，圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，變材料成本的靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)控制，跟蹤落實(shí)，查漏補(bǔ)缺，著重加強(qiáng)物資修舊利廢管理，鎖住降耗點(diǎn)。前八個(gè)月完成修舊利廢指標(biāo)419.4萬，成效頗豐。

　　立足實(shí)際查漏洞。該礦立足供需平衡，嚴(yán)格計(jì)劃會(huì)審，把物資儲(chǔ)備控制在最佳點(diǎn)上，達(dá)到降低儲(chǔ)備物資，提高資金利用率的目的。并采取月度分析制度，該礦物供中心針對材料費(fèi)、修舊利廢等指標(biāo)，進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ?a href=http://getpedicuristjobs.com/sggl/aqfx/ target=_blank class=infotextkey>分析，找準(zhǔn)問題，對癥下藥，查遺補(bǔ)漏。根據(jù)分析結(jié)果，調(diào)整材料發(fā)放指標(biāo)，督促區(qū)隊(duì)加強(qiáng)管理。

　　緊盯現(xiàn)場抓落實(shí)。根據(jù)支護(hù)材料投入量大的實(shí)際情況，該礦物供中心成立支護(hù)小組，每班對井下作業(yè)地點(diǎn)材料使用情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，查工程支護(hù)形式是否按計(jì)劃施工，用料是否合理，有無浪費(fèi)。對各單位追加的材料，各分管計(jì)劃員到現(xiàn)場落實(shí)材料的使用情況，核對用量與工程量是否相符，對于違規(guī)濫用浪費(fèi)材料的單位按材料原值進(jìn)行處罰。

　　完善制度取實(shí)效。該礦補(bǔ)充完善《石壕煤礦材料管理辦法》《修舊利廢管理辦法》和《工字鋼、U型鋼回收管理補(bǔ)充規(guī)定》，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，動(dòng)態(tài)修整考核制度，使措施跟著制度走，達(dá)到步調(diào)一致、協(xié)作發(fā)力的成效。同時(shí)，該礦橫向拓寬材料修復(fù)品類廣度，縱向延伸材料修復(fù)使用壽命，多措并舉，技改挖潛，擴(kuò)大修舊利廢成果。(李聶姍)