【本網(wǎng)訊】四季度以來，冀中能源峰峰集團羊東礦牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷壓實安全責任，強化安全管理，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線，確保年終歲末安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
該礦始終堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，抓牢“四個關鍵”，落實“六再”要求，深化“六反六查一確保”活動，切實查擺、整改礦井存在的問題。嚴格全員責任落實機制，健全全員安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度，明確各崗位的責任人員、責任范圍、考核標準，定期開展全員責任制考核，獎優(yōu)罰劣，形成“橫向責任分解、縱向逐級負責”的責任落實模式，確保責任落實到位。
嚴格應急值守和包聯(lián)監(jiān)管責任落實，后兩個月關鍵時期，副總及以上領導全部吃住在礦，嚴格執(zhí)行帶班“六定管理”和“五同步”全程寫實跟班責任，值班礦領導堅持做到在值班當天檢查1-2個單位，幫助基層單位解決安全生產(chǎn)實際問題?；鶎訂挝稽h政正職輪流值守、周末值班，井下生產(chǎn)職能部室每天安排一名副科級及以上管理人員值守。
加大隱患排查治理力度，按要求對重大安全風險管控措施落實情況、管控效果和事故隱患進行排查，完善事故隱患排查治理流程，明確各層級的隱患排查治理責任，實施礦井自檢自查、部室動態(tài)檢查、區(qū)隊天天查、班組班班查、職工崗上隨時查的運行機制，推動隱患排查治理工作深入開展，確保責任落實到人、措施落實到位，有效夯實安全管理根基。把追究責任作為推動落實的關鍵，按照“誰主管誰負責、誰分管誰負責”的要求，將安全落實到班組、落實到崗位、落實到個人，形成“一級抓一級、層層抓落實”的安全工作格局。
