創(chuàng)新培訓(xùn)形式 提升安培質(zhì)量 ——中煤新集公司2022年首期區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班圓滿(mǎn)結(jié)業(yè)
“操的心多了,懂得思考了,有了大局意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力也都得到了提高。”在中煤新集公司2022年首期區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)總結(jié)會(huì)上,來(lái)自劉莊煤礦測(cè)氣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)穆傳軍這樣總結(jié)自己收獲和感受。這種“人人都是區(qū)隊(duì)長(zhǎng)”培訓(xùn)模式,讓每位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)成長(zhǎng)為優(yōu)秀的管理者,實(shí)現(xiàn)了人人擔(dān)當(dāng)、人人實(shí)踐、人人創(chuàng)新、人人成長(zhǎng)。
精品課堂,推進(jìn)以人為本新成效
“實(shí)踐沒(méi)有止境,理論創(chuàng)新也沒(méi)有止境。”我們必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷推陳出新。公司培訓(xùn)中心深入基層展開(kāi)培訓(xùn)需求調(diào)研,掌握基層員工知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng),以人為本實(shí)施精準(zhǔn)化培訓(xùn),采取“專(zhuān)題+實(shí)踐+創(chuàng)新”的嶄新的教學(xué)模式,設(shè)計(jì)出具有強(qiáng)針對(duì)性、強(qiáng)實(shí)用性、有真材實(shí)料的精品課程。
本次培訓(xùn)開(kāi)設(shè)了特色課堂——“高層聲音”、“部長(zhǎng)講堂”、“專(zhuān)家課堂”、“自創(chuàng)精品”四個(gè)模塊,邀請(qǐng)公司高管、高校教授等專(zhuān)家學(xué)者圍繞中煤企業(yè)文化、安全生產(chǎn)與法律責(zé)任、溝通藝術(shù)等內(nèi)容展開(kāi)教學(xué),將“講授、交流、演講、總結(jié)”穿插進(jìn)行,把重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、討論問(wèn)題和解決問(wèn)題上,以“新配方”激活培訓(xùn)課堂。形式多樣、內(nèi)容豐富的課程讓學(xué)員在鮮活的實(shí)例中、在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中,將培訓(xùn)知識(shí)潛移默化入腦入心,促進(jìn)了學(xué)員“真學(xué)、真懂、真用”。
正風(fēng)肅紀(jì),塑造職業(yè)精神新風(fēng)貌
“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,增益其所不能”。培訓(xùn)中心深化教育培訓(xùn)改革,秉持“培養(yǎng)人才,培訓(xùn)先行”的理念,持續(xù)完善“大培訓(xùn)”體系建設(shè),采取全封閉、準(zhǔn)軍事化的培訓(xùn)教育,全力構(gòu)建培訓(xùn)范圍全覆蓋、培訓(xùn)體系全方位、培訓(xùn)實(shí)施全過(guò)程的“大培訓(xùn)”格局。
多方位、嚴(yán)要求的考核制度,讓培訓(xùn)學(xué)員真正做到“動(dòng)手、動(dòng)腦、用心”,真正能夠“學(xué)進(jìn)去、用的上”。軍事訓(xùn)練和紀(jì)律規(guī)范的高占比,意在磨煉其意志、鍛煉其體魄、增強(qiáng)其嚴(yán)守紀(jì)律的規(guī)范意識(shí),加強(qiáng)其“工匠精神”的培養(yǎng)。更重要的是培養(yǎng)其“堅(jiān)決服從命令”的工作習(xí)慣,使其能夠在日后的生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行煤炭行業(yè)各項(xiàng)技術(shù)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,牢牢樹(shù)立“安全生產(chǎn)是紅線(xiàn)更是高壓線(xiàn)”意識(shí),堅(jiān)決保證安全生產(chǎn)不動(dòng)搖。
精準(zhǔn)深耕,尋求培訓(xùn)工作新突破
“要始終高度重視提高勞動(dòng)者素質(zhì),培養(yǎng)宏大的高素質(zhì)勞動(dòng)者大軍,勞動(dòng)者素質(zhì)對(duì)一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族發(fā)展至關(guān)重要”。
公司培訓(xùn)中心將根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作部署,制定培訓(xùn)規(guī)劃,精準(zhǔn)深耕。重點(diǎn)抓培訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè),“嚴(yán)”從教師隊(duì)伍建設(shè)做起,完善專(zhuān)兼職教師管理程序,抓好培訓(xùn)工作的源頭。同時(shí),依托大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)手段,利用好信息化平臺(tái)、實(shí)訓(xùn)基地等多功能現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備設(shè)施場(chǎng)所,根據(jù)員工自身綜合素質(zhì)的差別分類(lèi)分級(jí)、聚焦熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)發(fā)核心課程,因材施教、按需施教。充分利用好內(nèi)部培訓(xùn)資源,推進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)全面展開(kāi),加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升培訓(xùn),全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),為公司培養(yǎng)一批與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)能手、工匠大師、領(lǐng)軍人才,為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力保障和智力支撐。