立足實際，創(chuàng)新優(yōu)化安全文化管理模式
著力點就是要創(chuàng)新和優(yōu)化安全文化建設(shè)的長效管理模式。真正形成一個切合實際、系統(tǒng)運作、整體推進的安全文化建設(shè)框架，是扎實開展安全文化建設(shè)工作的關(guān)鍵。
一方面，要健全完善安全文化管理體系，為提升安全管理水平創(chuàng)造條件，提供依據(jù)。
1、要建立健全安全文化建設(shè)的管理體系。首先要著力打造安全理念體系。以培育安全價值觀為核心，以整合安全理念為重點，以完整性、系統(tǒng)性、人性化為標準，總結(jié)提煉企業(yè)在安全生產(chǎn)、文化建設(shè)方面的成果，著力打造企業(yè)安全理念文化體系，保證安全文化建設(shè)的正確導向，在此基礎(chǔ)上，強化理念灌輸和制度推行，切實使“安全第一”的方針真正根植于企業(yè)管理和員工行為之中。
2、要著力打造安全制度文化體系。以突出安全管理機構(gòu)的能動性為作用點，以提升安全管理制度的科學性為基本點，以強化安全管理行為的規(guī)范性為關(guān)鍵點，健全機構(gòu)、完善制度、明確職責、規(guī)范管理，真正實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、標準化、精細化。
3、要著力打造安全行為文化體系。以遵章守紀、按標作業(yè)是員工安全行為的最基本要求，把理念轉(zhuǎn)化為安全實踐，把制度固化為崗位標準。同時，通過開展多種形式的安全文化活動，創(chuàng)新安全宣傳教育手段、形成濃厚的安全文化氛圍，實現(xiàn)員工行為養(yǎng)成。
4、要著力打造安全環(huán)境文化體系。通過整治刷新改善企業(yè)生活環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、學習環(huán)境，為員工提供安全作業(yè)、安全教育、和諧生活的物質(zhì)保障，在企業(yè)、礦區(qū)充分展示強烈的安全視覺感觀，真正實現(xiàn)安全環(huán)境有嶄新形象，員工精神狀態(tài)有空前高漲，進而不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和員工的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。
