陜煤榆北信息化運維分公司：建好“三支隊伍” 立提質(zhì)增效的“flag”

　　今年以來，陜煤榆北信息化運維分公司小保當(dāng)智維中心黨支部針對運維工作中的技術(shù)更新迭代、故障維護(hù)處理、保障安全生產(chǎn)現(xiàn)狀等內(nèi)容，成立了以黨員為主的技術(shù)攻關(guān)小隊、故障檢修小隊、安全防護(hù)小隊，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為智慧礦區(qū)建設(shè)聚力賦能。

　　創(chuàng)立“兩個課堂” 激活智慧運維“引擎力”

　　黨員技術(shù)攻關(guān)小隊圍繞智慧礦區(qū)建設(shè)技術(shù)為背景進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合當(dāng)前技術(shù)現(xiàn)狀查漏補(bǔ)缺，組織開展了“技術(shù)拓展課堂”，并外派員工學(xué)習(xí)PLC、千眼系統(tǒng)、Linux操作系統(tǒng)等最新前沿技術(shù)，通過“線上+線下”學(xué)習(xí)模式，對黨員以及骨干進(jìn)行針對性技術(shù)提升。截至目前，累計外派學(xué)習(xí)10人次，人均學(xué)習(xí)時長達(dá)1個月。

　　同時，邀請外部網(wǎng)絡(luò)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場對正在使用的系統(tǒng)深入剖析，發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行“手把手”實踐教學(xué)，大幅提升員工運維業(yè)務(wù)能力。由“技術(shù)拓展課堂”成功“畢業(yè)”掌握最新技術(shù)的人才，成立“專業(yè)提升課堂”，針對系統(tǒng)特點，分批次、分類型，對員工進(jìn)行系統(tǒng)知識講解，全面“更新”員工專業(yè)技能水平，截至目前，累計授課24次。

　　精心培養(yǎng)出的專業(yè)技術(shù)能手，完成了所運維服務(wù)的小保當(dāng)煤礦智能化系統(tǒng)的深度融合建設(shè)、火車智能裝車系統(tǒng)應(yīng)用、井下無人駕駛技術(shù)研究應(yīng)用、汽車智能運銷管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知系統(tǒng)等智能化建設(shè)，加快了智慧礦區(qū)建設(shè)進(jìn)度，員工“實戰(zhàn)”技能顯著提高，為企業(yè)發(fā)展提供人才動力。

　　打造“領(lǐng)頭雁” 提升系統(tǒng)穩(wěn)定“雁陣效應(yīng)”

　　零下二十三度的天氣，黨員吳琳抵著嚴(yán)寒裸手作業(yè)，只為保證光纖熔接的精準(zhǔn)度。黨員焦晨陽冒著風(fēng)雨進(jìn)行巡查維護(hù)，只因擔(dān)心各類設(shè)備傳感器受到干擾。深夜井下設(shè)備發(fā)生故障，得知消息的黨員王祚從床上彈起，第一時間沖向現(xiàn)場，進(jìn)行排查處理。……

　　難活、累活、急活沖在最前面，一名名無私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員們勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，每一個智能系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運行的背后，都有他們沖鋒在前的身影。

　　黨員故障檢修小隊根據(jù)實際工作情況完善了基站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、每月巡檢設(shè)備清單、設(shè)備完好程度檢查等五個方面相關(guān)的制度措施。同時，對所服務(wù)礦井所有網(wǎng)絡(luò)端口映射情況進(jìn)行全面梳理，將2136個端口中非必要的端口映射全部進(jìn)行處理，增加訪問端地址限制，有效阻止非授信地址訪問企業(yè)內(nèi)網(wǎng)地址，降低網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險。聯(lián)合相關(guān)部室組織開展井下電氣防爆培訓(xùn)，對電氣設(shè)備防爆檢查標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行說明、常見的失爆現(xiàn)象等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的知識培訓(xùn)。通過一系列舉措，形成了一套成熟的故障排查處理方法，極大地降低了井下設(shè)備故障率，保障所服務(wù)礦井安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

　　用活“后衛(wèi)隊” 筑牢安全運維“壓艙石”

　　該支部黨員安全防護(hù)小隊以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為安全運維理念，結(jié)合實際在強(qiáng)化安全工作、提升安全意識等方面不斷發(fā)力。

　　“折淵，你今日當(dāng)班工作是什么，有哪些危險源?”

　　“今日當(dāng)班工作132201膠運1300米安裝融合基站，危險源有高處墜落、觸電傷害、車輛傷害，登高時必須專人扶梯系掛好安全繩……”

　　該小隊從每日班前會當(dāng)班工作風(fēng)險辨識環(huán)節(jié)開始，以作業(yè)中存在的風(fēng)險因素為導(dǎo)向，做好安全預(yù)知預(yù)想，在作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督作業(yè)人員，按照規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);由該小隊帶頭組織檢查井上井下運維系統(tǒng)設(shè)備問題隱患，建立隱患整改清單，緊盯整改進(jìn)度;同時針對員工工器具使用和防護(hù)用品穿戴、安全管理制度落實、設(shè)備使用等情況進(jìn)行檢查;開展全員安全意見建議征集探討會，真正摸清摸透影響員工安全運維的因素，結(jié)合實際情況先后對12項工作流程及制度進(jìn)行修改完善，達(dá)到預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的目的。通過一系列緊貼工作實際的措施，保障員工作業(yè)安全，增強(qiáng)員工安全意識，努力打造安全運維目標(biāo)，筑牢企業(yè)發(fā)展的安全根基。(付磊)