河南能源義煤集團(tuán)石壕煤礦：審時(shí)度勢戰(zhàn)年終

　　連日來，河南能源義煤公司石壕煤礦認(rèn)真組織開展生產(chǎn)組織、采掘接替、產(chǎn)銷銜接、冬季“三防”等具體工作，全力抓好礦井安全生產(chǎn)工作，提升本質(zhì)安全水平，扎實(shí)推進(jìn)安全治理體系和治理能力建設(shè)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

　　該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級系列安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，加強(qiáng)職工崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識，建立健全安全保障體系，使安全工作制度化、經(jīng)常化貫穿于生產(chǎn)全過程。在組織生產(chǎn)時(shí)強(qiáng)調(diào)“措施先行”，要求編制技術(shù)措施的同時(shí)，編制詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，并在施工過程中強(qiáng)化監(jiān)督檢查，進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時(shí)加大安全教育及宣傳力度，真正做到安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。

　　該礦加強(qiáng)礦井調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場跟班和生產(chǎn)組織考核，加大對礦井值班、跟班、帶班人員的落實(shí)考核，充分發(fā)揮現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃安全的科學(xué)性、合理性、超前性，減少計(jì)劃的隨意性，加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)力度。規(guī)范現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照文明生產(chǎn)管理制度進(jìn)行考核，小分隊(duì)或者日常檢查發(fā)現(xiàn)材料碼放不整齊、不分類、亂堆放，對相關(guān)單位進(jìn)行考核，為井下生產(chǎn)營造安全的良好環(huán)境。

　　該礦狠抓冬季“三防”工作，持續(xù)宣傳冬季“三防”常識，堅(jiān)持隱患分級排查和責(zé)任追究制度，將冬季“三防”隱患排查作為安全檢查的主要工作內(nèi)容之一，重點(diǎn)對井口、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、材料庫、供電設(shè)施等進(jìn)行全面“地毯式”排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理隱患，做到防患于未然。加大對生產(chǎn)、生活工作場所建筑物進(jìn)行全面安全排查，及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)、加固，有效降低風(fēng)雪對職工生產(chǎn)、生活造成的影響，保障礦井人、機(jī)、物安全過冬。 (李聶姍)