峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)“五效”管理開新路

　　今年以來，羊東礦綜采二區(qū)緊緊圍繞“五效”管理，積極開展節(jié)約型區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，號(hào)召全區(qū)干部職工牢固樹立過緊日子的思想，全面加強(qiáng)經(jīng)營管控力度，助力區(qū)隊(duì)降本促效再上新臺(tái)階。

　　重細(xì)節(jié) 降本促效有良方

　　無規(guī)矩不成方圓。為使降本促效取得實(shí)效，該區(qū)結(jié)合8468工作面實(shí)際，制定了《設(shè)備使用管理辦法》、《成本管控細(xì)則》、《降本促效實(shí)施意見》等規(guī)章制度，由區(qū)長、支部書記負(fù)責(zé)，分管副區(qū)長及技術(shù)員主抓節(jié)約創(chuàng)效工作，班組及個(gè)人具體實(shí)施，將任務(wù)指標(biāo)層層分解，實(shí)行量化考核。同時(shí)，號(hào)召全員“動(dòng)”起來，從節(jié)約一張紙、一滴油、一個(gè)螺釘做起，重視物資回收、修復(fù)和再加工利用等工作。

　　重比賽 激發(fā)職工驅(qū)動(dòng)力

　　該區(qū)以“五效”管理為抓手，廣泛開展節(jié)約型班組、節(jié)約型職工競(jìng)賽活動(dòng)。積極采納增收節(jié)支合理化建議，結(jié)合每月節(jié)約成果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)完成任務(wù)且表現(xiàn)優(yōu)異的班組及個(gè)人給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)且表現(xiàn)較差的進(jìn)行重罰。在開展競(jìng)賽的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)好的典型、好的做法、好的成效，以及節(jié)約知識(shí)進(jìn)行大力宣傳，進(jìn)一步激發(fā)職工節(jié)約積極性，使“從我做起，從點(diǎn)滴做起”的思想認(rèn)識(shí)在每位職工心中生根開花，使“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)蔚然成風(fēng)。

　　重創(chuàng)新 科技力量做引擎

　　該區(qū)從大處著眼、小處著手，通過開展“技術(shù)難題攻關(guān)”、“五小創(chuàng)新”、“變廢為寶”等活動(dòng)，以壓降材料費(fèi)為重點(diǎn)，立足技術(shù)創(chuàng)新，在物料使用、設(shè)備維護(hù)、破解生產(chǎn)難題上狠下工夫，不斷提高職工創(chuàng)新能力。積極推進(jìn)新設(shè)備、新工藝新技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)安全生產(chǎn)、降本促效穩(wěn)步提升。