一季度以來,羊東礦緊盯重點環(huán)節(jié),瞄準生產(chǎn)經(jīng)營重點工作,聚力攻堅,迎難而上,全力奮戰(zhàn)首季開門紅任務目標。
該礦始終保持安全高壓管理態(tài)勢,堅持“緊嚴細實全”大安全觀,系統(tǒng)觀念抓安全,持續(xù)深化“13589”安全管控體系建設(shè),規(guī)范完善“雙控”機制信息化平臺建設(shè)、安全理念導入、安全責任網(wǎng)絡(luò)、安全管控方法、安全監(jiān)督機制、安全治理體系等,做實預防預控工作。
該礦堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則,狠抓井下生產(chǎn)工作,加強8269工作面現(xiàn)場頂板管控,提前打設(shè)切眼加固點柱,擴幫茬支護跟頭打設(shè),保證頂板安全;優(yōu)化支護工藝,采取錨網(wǎng)索聯(lián)合支護、全錨索支護及適時縮短排距的措施,確保頂板支護有效。
該礦持續(xù)加強經(jīng)營管理工作,樹牢“過緊日子”思想,深化“五效”“四自”管理,嚴把設(shè)備、材料采購和使用關(guān),做到全程控制,有效降低成本費用。全面強化物資投入管控,構(gòu)建物資計劃預排、回收復用、考核兌現(xiàn)的管理模式,將成本費用分解到班組、承包到崗位,壓實各級降本促效責任。廣泛開展金點子合理化建議征集活動,以“激勵+獎勵”方式,搭平臺、建機制,深挖干部職工的聰明才智,為礦井高質(zhì)量發(fā)展獻良策、解難題。