“走，到培訓(xùn)學(xué)?？碫R警示教育視頻去，每參加一次完整警示教育積 100 分，月度最高不超過(guò)1000分，獲取的積分每月按10分兌換1元的價(jià)值兌換實(shí)物，既學(xué)習(xí)了安全知識(shí)，又有獎(jiǎng)勵(lì)，真不錯(cuò)……”雙龍公司通風(fēng)區(qū)幾位職工邊走邊說(shuō)道。隨著更多職工陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到安培中心VR安全警示教育室，整個(gè)VR安全警示教育室逐漸變得熱鬧起來(lái)，這里儼然變成了職工安全學(xué)習(xí)的“打卡地”。
今年以來(lái)，該公司以提升職工素質(zhì)為著力點(diǎn)，狠抓職工安全教育培訓(xùn)工作。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，細(xì)化考核辦法，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，運(yùn)用正向激勵(lì)手段，讓職工感受到培訓(xùn)帶來(lái)的福利，在喜培樂(lè)訓(xùn)中提升安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為礦井安全發(fā)展注入新活力。該公司制定了《關(guān)于印發(fā)雙龍公司員工教育培訓(xùn)積分管理辦法(暫行)的通知》，通過(guò)積分管理辦法進(jìn)一步激發(fā)職工喜培樂(lè)訓(xùn)熱情，提升安全素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能主動(dòng)性、自覺(jué)性，為高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。員工教育培訓(xùn)積分包括淮礦培訓(xùn)平臺(tái)積分、安全意愿教育積分、崗位無(wú)“三違”積分、“脫產(chǎn)日”培訓(xùn)積分、“4 個(gè) 1”學(xué)習(xí)積分等19項(xiàng)內(nèi)容，涵蓋了師帶徒培訓(xùn)、崗位“3+1”抽考、安全培訓(xùn)考試、素質(zhì)能力提升、技術(shù)比武、繼續(xù)教育、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、安全隱患排查、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效和安全確認(rèn)等。員工積分由各單位職教聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，每月5號(hào)前交由安培中心核對(duì)匯總。員工獲取的積分每月按10分兌換1元的價(jià)值兌換實(shí)物，發(fā)生費(fèi)用從職教經(jīng)費(fèi)列支，員工兌換剩余的 積分累積到下月兌換。同時(shí)，安培中心定期抽查，進(jìn)行失責(zé)問(wèn)責(zé)，并及時(shí)公示，強(qiáng)化監(jiān)督，確保把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí)，全力調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)大家爭(zhēng)當(dāng)安全人，干安全活、掙安全錢(qián)。
“這樣的方法不錯(cuò)!每天去看一下視頻，受到了教育，學(xué)習(xí)了知識(shí)，提高了技能，很輕松就能拿到獎(jiǎng)勵(lì)……”VR安全警示教育室里職工們紛紛點(diǎn)贊。
現(xiàn)在公司內(nèi)部掀起了學(xué)知識(shí)，提素質(zhì)的熱潮，越來(lái)越多的職工走進(jìn)VR安全警示教育室，大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情增加了，技能提升了，安全行為規(guī)范了，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
(撰稿：張雙俠;審核：韓廣臣)
