淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū):抓源頭 治苗頭 讓“薄弱點(diǎn)”變成“放心點(diǎn)”

　　近期，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)以集團(tuán)公司5月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神為抓手，立足超前防范，抓源頭、治苗頭，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)，讓“薄弱點(diǎn)”變成“放心點(diǎn)”，全面筑牢公司“一通三防”安全生產(chǎn)防御線。

　　為全力打好安全生產(chǎn)主動(dòng)仗，該區(qū)把貫徹會(huì)議精神與具體工作實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全管理薄弱點(diǎn)盯控，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)監(jiān)管與過程控制，抓實(shí)抓細(xì)安全基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)。該區(qū)加大對(duì)思想薄弱職工排查，深入了解職工思想動(dòng)態(tài)，并將井口安全確認(rèn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為檢查重點(diǎn)，嚴(yán)把職工上崗關(guān)、操作關(guān)，將事故隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防預(yù)控。并把日常培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育相結(jié)合，通過每日一練、崗位風(fēng)險(xiǎn)提問、事故案例教育，手指口述和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，讓思想薄弱人員從內(nèi)心深處壓實(shí)安全責(zé)任，提高安全意識(shí)，識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、辨風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)，掌握操作規(guī)程，規(guī)范安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全薄弱崗位職工操作的責(zé)任落實(shí)，根據(jù)崗位工種制定崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡，使職工對(duì)自己崗位危險(xiǎn)源進(jìn)一步明確，并做好崗位安全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工作流程描述等，使崗位安全得到有效防控。圍繞放炮、測(cè)氣、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等工作薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行安全包保、流程管理，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤分析研究，從源頭上強(qiáng)化管控，做到防患防范未然。從細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)入手抓實(shí)薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，制度落實(shí)和職工規(guī)范操作，及時(shí)提醒作業(yè)人員注意安全，糾正現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范行為，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管控，真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活。加大對(duì)安全管理“薄弱點(diǎn)”排查力度，緊盯管理人員崗位職責(zé)履行、工作落實(shí),從嚴(yán)管理考核，嚴(yán)格各項(xiàng)剛規(guī)制度，嚴(yán)查各種不安全行為，形成安全管理層層加碼的態(tài)勢(shì)，做到全員抓安全、重安全、保安全，全力消除安全管理盲區(qū)盲點(diǎn)，推進(jìn)公司安全工作平穩(wěn)有序開展。

　　(撰稿：張雙俠;審核：韓廣臣)