河南能源義煤公司石壕煤礦：成本優(yōu)化 挖出“潛力”

　　近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦按照“以收定支、量入為出”原則，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)、職工工資和重點項目建設的資金需要，嚴格執(zhí)行各項資金預算、資金支付審批手續(xù)及大額資金支付聯(lián)簽制度，發(fā)揮資金的最大效益。樹牢過緊日子的思想，深挖內(nèi)潛，將月度成本指標進行逐層分解，實施對標管理，深挖盈的潛力。大力開展“修舊利廢”“人人升井不空手”等活動，建立“班組有指標、人人有數(shù)量、回收有獎勵”的考核機制，形成人人會算賬、算細賬，把每分錢都花在刀刃上。(李聶姍)