潞安化工李村煤礦：深植人才培養(yǎng)根基 為礦井高質(zhì)量發(fā)展賦能

　　一直以來，潞安化工李村煤礦始終堅(jiān)持選人育人導(dǎo)向，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式，為職工素質(zhì)提升、提高本領(lǐng)搭梯建臺(tái)，全方位推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展，為礦井發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　該礦為提升礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)水平，積極推行全覆蓋、多層次、立體式的全員安全培訓(xùn)體系，開展新工人崗前培訓(xùn)、技能人才素質(zhì)提升和專業(yè)人才職業(yè)技能提高等培訓(xùn)工程，并嚴(yán)格按照“教考分離”制度，利用全員考試系統(tǒng)，不斷更新安全生產(chǎn)知識(shí)考試題庫，嚴(yán)格組織安全生產(chǎn)考核測(cè)試。在強(qiáng)化培訓(xùn)“軟實(shí)力”的基礎(chǔ)上，該礦結(jié)合各專業(yè)實(shí)際，按照“按需培訓(xùn)、注重實(shí)操”原則，組織專業(yè)人員對(duì)職工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，切實(shí)提高職工技能操作水平、規(guī)范操作流程，促進(jìn)全員共同進(jìn)步，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才動(dòng)力。

　　為進(jìn)一步加快技能型人才隊(duì)伍建設(shè)，該礦把目光聚焦在定向培養(yǎng)的模式上，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)工作實(shí)際，充分發(fā)揮勞模、技能大師、業(yè)務(wù)能手等技術(shù)力量，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定向開展職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與實(shí)際工作“無縫對(duì)接”，快速提升職工的業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，該礦瞄準(zhǔn)基層生產(chǎn)所需，聚焦礦井安全高效生產(chǎn)的老問題、新難題，將生產(chǎn)過程中常見的標(biāo)準(zhǔn)化操作、設(shè)備檢修及工作原理作為實(shí)操課程項(xiàng)目，充分發(fā)揮高技能人才理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)基層職工在生產(chǎn)提效、維修創(chuàng)效、難題攻關(guān)上精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)形成了“技能成才、匠心報(bào)企”的濃厚氛圍。

　　在加大對(duì)人才培養(yǎng)力度中，該礦堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用?a href=http://getpedicuristjobs.com/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標(biāo)準(zhǔn)，將培訓(xùn)、選拔與使用緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持管理人員能上能下的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上、庸者下、劣者讓”的用人制度，對(duì)勤學(xué)習(xí)、肯付出、技能精湛、在崗位上績(jī)效顯著的高技能人才予以重任，有效激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和勁頭。同時(shí)，該礦全面深化薪酬制度改革，加大向高技能人才傾斜力度，形成了差異化的工資分配機(jī)制，并對(duì)獲得個(gè)人創(chuàng)新成果、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新增效、發(fā)明專利等榮譽(yù)的職工，實(shí)行定人定額激勵(lì)，大張旗鼓表彰職工技術(shù)創(chuàng)新成果，使人才活力競(jìng)相迸發(fā)、創(chuàng)新源泉充分涌流。