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韓家灣煤炭公司綜采隊(duì):“節(jié)”盡所能?降本增效 ?

作者:朱超 2023-08-19 17:35 來源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司綜采隊(duì) 所能

  三季度以來,韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)立足工作實(shí)際,堅(jiān)持把“過緊日子”思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,把“降”字堅(jiān)持到底,把“增”字落到實(shí)處,全力做好降本增效工作,不斷挖掘創(chuàng)新潛力,為公司高效平穩(wěn)運(yùn)行提供不竭動力。

  預(yù)防檢修,做到降本有“術(shù)”

  “更換一個(gè)減速機(jī)零件只需不到幾百元,而換一個(gè)減速機(jī)就要花費(fèi)上萬元,我們要強(qiáng)化預(yù)防性檢修,避免因小問題造成大損失。”綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長陳亞鵬說道。

  綜采隊(duì)不斷加強(qiáng)檢修質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后匯總、每天維護(hù)、定期保養(yǎng)”的檢修標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)排查各類設(shè)備易損、易壞零部件情況,提前更換“亞健康”零部件,保障了設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

  同時(shí),在保證安全生產(chǎn)的前提下,通過優(yōu)化工作面開采方案,進(jìn)一步減少材料費(fèi)用投入,提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織的科學(xué)性和合理性。生產(chǎn)過程中,牢固樹立“精品工程質(zhì)量”的意識,嚴(yán)格控制采高、減少設(shè)備割矸量,保證工作面“三直兩平兩暢通”,避免因不規(guī)范推采造成的浪費(fèi)。

  精細(xì)管控,做到節(jié)約有“道”

  精打“鐵算盤”,抓實(shí)“降本點(diǎn)”,用“緊日子”過“好日子”,綜采隊(duì)及時(shí)召開“降本增效”推進(jìn)會,圍繞提質(zhì)增效目標(biāo),討論“怎么看、怎么辦、怎么干”,進(jìn)一步激發(fā)全員挖潛增效的積極性、主動性與創(chuàng)造性。

  充分利用隊(duì)務(wù)會、班前會等,引導(dǎo)干部職工牢固樹立“省下一分錢,就增一分利”的理念。制定了《綜采隊(duì)降本增效實(shí)施方案》,出臺了材料管理制度,對各類材料進(jìn)行全生命周期管理,層層分解指標(biāo)、層層傳遞壓力,使干部職工人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。

  建立材料預(yù)警機(jī)制,每天對材料使用情況進(jìn)行登記,防止材料超計(jì)劃使用,加大材料跟蹤管理力度,以材料設(shè)備使用過程中的監(jiān)控為重點(diǎn),避免材料丟失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  修舊利廢,做到增效有“方”

  大力開展修舊利廢、小改小革活動,針對生產(chǎn)過程中淘汰下來的廢舊設(shè)備、物料,對回收后有利用價(jià)值的按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行翻新加工,讓廢舊設(shè)備、物料重新“上崗”。充分挖掘設(shè)備材料每個(gè)階段的使用價(jià)值,做到物盡其用,材盡其能。

  建立回收物料存放點(diǎn),將回收的截齒、電纜鉤等統(tǒng)一集中到存放點(diǎn),分類進(jìn)行碼放。同時(shí),詳細(xì)記錄每班回收材料的種類、數(shù)量,并進(jìn)行登記,根據(jù)回收情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動了職工修舊利廢、回收復(fù)用的主動性。

  堅(jiān)持把創(chuàng)新作為降本增效的有效抓手,成立以隊(duì)長為負(fù)責(zé)人的創(chuàng)新小組,廣泛組織職工圍繞區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗等重點(diǎn)工作實(shí)施創(chuàng)新,圍繞區(qū)隊(duì)階段性安全生產(chǎn)需要,由小組成員制定創(chuàng)新課題,將課題項(xiàng)目合理分配到各班組,充分發(fā)揮崗位職工的聰明才智,激發(fā)其創(chuàng)新積極性。

  泰山不辭杯土,方能成其高;江河不擇細(xì)流,方能成其大。下一步,綜采隊(duì)將繼續(xù)從小處著手,做好開源節(jié)流“大文章”,全方位推動降本增效工作再上新臺階。(朱超)

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