嚴格材料管控 促進降本增效
近日，供應(yīng)公司為扎實推進材料精細化管理，促進降本增效。
進一步規(guī)范完善計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放等材料管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對基層單位提交的材料計劃單，反復(fù)核對計劃物資的名稱、規(guī)格型號等信息，避免物資因規(guī)格型號不符等原因無法使用。嚴格執(zhí)行物資簽字、蓋章制度，規(guī)范發(fā)放流程，嚴格做到計劃有依據(jù)、消耗有定額、考核有標準、回收有比例、失察有追責。
加大材料使用和回收復(fù)用的監(jiān)督考核力度，開展全方位大檢查，劃分地區(qū)，明確負責人，對材料使用不當和回收不及時的責任單位進行處罰并通報批評，有效杜絕了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，實現(xiàn)人走料凈。制定獎勵措施，明確了獎勵標準，完善了廢舊物資回收管理規(guī)定，細化了交舊領(lǐng)新制度，激發(fā)了廣大干部職工回收廢舊材料的積極性，促進修舊利廢工作有效開展。加強回收復(fù)用管理，通過新舊搭配、制作翻新、組合修復(fù)等多種方法，對回收物料進行再次使用，減少成本投入。
供應(yīng)公司 權(quán)敏杰
