8月以來，墊江作業(yè)區(qū)結(jié)合管理實際，在中心站全面推行“三查”，筑牢安全生產(chǎn)防線。
班前提醒查，樹立安全生產(chǎn)意識。每天班前會，中心站站長、班長針對當(dāng)天的工作內(nèi)容，列出作業(yè)中需注意的事項，讓班員明白今日工作重點，明白在自己的崗位上要干什么，不能干什么，有何風(fēng)險，如何規(guī)避。
班中管控查，建立安全保障機制。嚴(yán)格按照工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓員工做到不違章操作，做到安全“自控”;員工之間互相監(jiān)督，生產(chǎn)操作中遇到違章作業(yè)及時提醒、制止，并按照作業(yè)區(qū)的安全積分做好相應(yīng)積分獎懲兌現(xiàn)工作，以此安全“互控”;主動配合各個部門進(jìn)行安全檢查，根據(jù)提出的意見及時整改，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)，隱患發(fā)現(xiàn)后及時整改，人人爭當(dāng)安全“控”。8月以來作業(yè)區(qū)一線班組在巡檢和自檢自查中共新發(fā)現(xiàn)1項不安全狀態(tài)、6項問題、1項一般問題和1項C級隱患，目前正在積極整改中，極大提高了作業(yè)區(qū)隱患排查能力。
班后歸納查，筑牢安全保護(hù)防線。在每個施工作業(yè)后，站長牽頭召開班務(wù)會，聽取班員施工作業(yè)安全生產(chǎn)情況匯報，對施工中的不足點進(jìn)行小結(jié)，警告處罰違章作業(yè)人員，對施工作業(yè)中及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、隱患并及時制止處理的，給予當(dāng)月月度考核加分獎勵，強化班組人員生產(chǎn)安全意識。
